的所有股权必须都分配吗

的所有股权必须都分配吗

创业公司技术合伙人，要么，高薪0股权，不用承担风险好好干活就行了，要么底薪+股权，公司牛逼了的那天一夜暴富，或者什么也没捞着，哪有高薪还加股权的，更何况还是公司即将要步入正规时的股权，愿意让你认购都是足够厚道的公司。
创业公司处理如何处理股权分配方案较合理，且能保证持续的分配创始人、合伙人、员工都需要股权进行激励。如果分配比较合理，但是又能保持可以可持续的分配呢?谢东(孵化多家创业公司创始人)-我们实际运作中的的创业公司股权通常做这样的分配：如果只有创始人，就根据各自的投入和价值分配;如果有创始人和投资人，就把创始人团队和项目估值，然后按比例和投资人一起分配。
通常，拿出10-30%的期权池，留给骨干员工和后续进来的骨干。创业公司相对比较简单，让重要的人都有股权。但公司决策投票比例并不一定按照股权分配，公司章程另有约定，以确保公司经营决策不受多股东的影响。
建议：公平当然能服众，但会引起另一个问题就是公司决策动荡，按照持股多者占有持股权，那如此公平最后的结果就是没有核心决策人，比如三个人每人分别占33%、33%、34%，任意两个人都可以合起来进行决策，公司不会有稳定的战略和方向，平常运营也会纠纷不断。我认为创业公司股权分配要遵循以下两点：
a：决策人(创始人或者大家选出来的决策者)持大头;?b：余下的人公平持股;公平持股也不是平均持股，但不能相差太大，如何分配团队协商。
结论 虽然创业公司股权分配原则这个问题没有一刀切的解决方案，但是你得尽可能让它简单化，透明化，直接了当，而最重要的是：要公平。只有这样你的公司才更有可能成功。 基本观点，将项目的利益和每一个项目的参与者充分关联起来。 现在整个社会，特别是大多互联网初创公司都是人力资本驱动的项目，核心是人，不是钱。 即使有钱发工资，也要给足团队对于项目的期望值!利于团队持续发力，将公司规模做大。
甚至给予高层管理一定的话语权也是非常有必要的!最后讲一下分股权的基本原理:
1/保障创始人CEO的控制权。
2/保障合伙人的话语权。
3/保障核心员工的分利权。
4/保障投资人的优先权。
参与分配的人，基本上围绕两条线走。

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