公司的财务总监和财务部门经理为什么要设两个呢？直接设经理或总监不就行了？不就是一个部门的老大吗？

公司的财务总监和财务部门经理为什么要设两个呢？直接设经理或总监不就行了？不就是一个部门的老大吗？

按企业的组织架构上是必须有这两个岗位。
部门经理有时不只一个，有分几个甚至更多。
总监是控制全部门的。
楼主所提的应该是一个财务部门就那么几个人或者一个部门出现了两个领导。
这就要具体看公司给予他们相应的岗位职责了
另，财务部从大方向分：内部财务、外部财务。
内部财务又分：投入产出、供应商管理、薪资管理、绩效核算、业务财务管理、仓储物流管理等。
外部财务又分：税务管理、总帐目管理、企业支出收入管理等。
企业到达一定的高度是要有这样的岗位。
还有一种可能就是：
公司有变化，在换血。

层面不一样

财务总监的职位比财务部门经理高追问为什么要高啊？不就都是管一个财务部的吗？追答就比如总和副总啊追问总是全面管理的，但是副总只是分管啊

那你可就错了，总监和经理的作用那可就差大了，其实总监不光管钱还管人，而经理就不一样。追问经理不是也管人的啊？追答企业投资什么的，经理一般是做不不了主的，还是总监下决定，另外从人员配置科学上，这是有研究的，大的公司肯定就不一样。

监就跟现实中的纪委差不多，财务只管公司的账务进出。

总监的价值在战略层面、企业运营层面，经理的价值在战术层面、企业财务管理方面，如果企业规模大，财务系统人员多自然两职位分开设，否则设一个也是可以的。

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