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许昌二中怎么样啊?

答案:1  悬赏:80  手机版
解决时间 2021-08-11 21:41
  • 提问者网友:浮克旳回音
  • 2021-08-11 04:57
许昌二中怎么样啊?很严么?教的好么?要军训么?
最佳答案
  • 五星知识达人网友:神也偏爱
  • 2021-08-11 05:30
根据实际,学校制定了一系列的规章制度,实行岗位责任制,强化教学行为的规范性。学校教风严谨认真,学风浓重热烈。  提高教学质量的根本途径是开展教学研究。“以课改带科研,以科研促课改;以科研兴学校,向课改要质量”,这是二中人寻找出的教学新路。集体备课,汇聚智慧;说课作课,提高能力;撰写论文,定期交流;承担课题,探索研究……  近三年来,学校上报各级获奖论文200多篇,在各级报刊发表的教育教学论文80余篇;报刊、电视台及图片报道40余次,多方位反映了学校的教学动态和教研成就;2005年,中国教育电视台对学校的教研活动开展情况进行了采录播出,充分展示出许昌市二中的教改风貌。  教研创新,彰显活力;教学质量,稳步提升。近年来,学校派出参加各类竞赛的学生佳绩频传,从市级到国家级,获奖逾260人次;连年中招,升学率和总积分稳居市直中学前茅。  自2002年,学校就积极推进人事制度改革和劳动用工制度改革,学校与所有教职工签订了用工合同,实行“教职工全员聘任制”。  班子成员,民主考评;中层干部,竞聘上岗;教研组长,民主推选;定岗定编,三级聘用;职称评定,公平公正……为进一步强化内部竞争意识,2005年,学校积极推行内部分配制度改革,制定了《许昌市二中内部分配制度改革方案》,通过教代会论证和修订后认真落实。  三项制度改革,特别是内部分配制度的改革,充分体现出多劳多得,优劳优酬谢的原则,极大地调动了全体教职工的工作热情,学校各项工作呈现出前所未有的新局面,形成了“人人奋发图强,个个争先创优”的良好氛围,有力促进了学校教职工队伍建设,全面优化了教职工素质。学校现有教职工107人,学历达标100%,其中本科学历教师58人,占课任教师总数的65%;高级教师28人,中级教师36人;省特级教师1人,省级学术技术带头人4人,市级学科带头人7人,市级骨干教师29人,市级教坛新秀5人;省级优秀教育工作者1人,市级优秀教师和优秀教育工作者10人;形成了一支“师德高尚,师风纯正,结构合理,业务精良”的师资队伍。 根据实际,学校制定了一系列的规章制度,实行岗位责任制,强化教学行为的规范性。学校教风严谨认真,学风浓重热烈。  提高教学质量的根本途径是开展教学研究。“以课改带科研,以科研促课改;以科研兴学校,向课改要质量”,这是二中人寻找出的教学新路。集体备课,汇聚智慧;说课作课,提高能力;撰写论文,定期交流;承担课题,探索研究……  近三年来,学校上报各级获奖论文200多篇,在各级报刊发表的教育教学论文80余篇;报刊、电视台及图片报道40余次,多方位反映了学校的教学动态和教研成就;2005年,中国教育电视台对学校的教研活动开展情况进行了采录播出,充分展示出许昌市二中的教改风貌。  教研创新,彰显活力;教学质量,稳步提升。近年来,学校派出参加各类竞赛的学生佳绩频传,从市级到国家级,获奖逾260人次;连年中招,升学率和总积分稳居市直中学前茅。  自2002年,学校就积极推进人事制度改革和劳动用工制度改革,学校与所有教职工签订了用工合同,实行“教职工全员聘任制”。  班子成员,民主考评;中层干部,竞聘上岗;教研组长,民主推选;定岗定编,三级聘用;职称评定,公平公正……为进一步强化内部竞争意识,2005年,学校积极推行内部分配制度改革,制定了《许昌市二中内部分配制度改革方案》,通过教代会论证和修订后认真落实。  三项制度改革,特别是内部分配制度的改革,充分体现出多劳多得,优劳优酬谢的原则,极大地调动了全体教职工的工作热情,学校各项工作呈现出前所未有的新局面,形成了“人人奋发图强,个个争先创优”的良好氛围,有力促进了学校教职工队伍建设,全面优化了教职工素质。学校现有教职工107人,学历达标100%,其中本科学历教师58人,占课任教师总数的65%;高级教师28人,中级教师36人;省特级教师1人,省级学术技术带头人4人,市级学科带头人7人,市级骨干教师29人,市级教坛新秀5人;省级优秀教育工作者1人,市级优秀教师和优秀教育工作者10人;形成了一支“师德高尚,师风纯正,结构合理,业务精良”的师资队伍。 根据实际,学校制定了一系列的规章制度,实行岗位责任制,强化教学行为的规范性。学校教风严谨认真,学风浓重热烈。  提高教学质量的根本途径是开展教学研究。“以课改带科研,以科研促课改;以科研兴学校,向课改要质量”,这是二中人寻找出的教学新路。集体备课,汇聚智慧;说课作课,提高能力;撰写论文,定期交流;承担课题,探索研究……  近三年来,学校上报各级获奖论文200多篇,在各级报刊发表的教育教学论文80余篇;报刊、电视台及图片报道40余次,多方位反映了学校的教学动态和教研成就;2005年,中国教育电视台对学校的教研活动开展情况进行了采录播出,充分展示出许昌市二中的教改风貌。  教研创新,彰显活力;教学质量,稳步提升。近年来,学校派出参加各类竞赛的学生佳绩频传,从市级到国家级,获奖逾260人次;连年中招,升学率和总积分稳居市直中学前茅。  自2002年,学校就积极推进人事制度改革和劳动用工制度改革,学校与所有教职工签订了用工合同,实行“教职工全员聘任制”。  班子成员,民主考评;中层干部,竞聘上岗;教研组长,民主推选;定岗定编,三级聘用;职称评定,公平公正……为进一步强化内部竞争意识,2005年,学校积极推行内部分配制度改革,制定了《许昌市二中内部分配制度改革方案》,通过教代会论证和修订后认真落实。  三项制度改革,特别是内部分配制度的改革,充分体现出多劳多得,优劳优酬谢的原则,极大地调动了全体教职工的工作热情,学校各项工作呈现出前所未有的新局面,形成了“人人奋发图强,个个争先创优”的良好氛围,有力促进了学校教职工队伍建设,全面优化了教职工素质。学校现有教职工107人,学历达标100%,其中本科学历教师58人,占课任教师总数的65%;高级教师28人,中级教师36人;省特级教师1人,省级学术技术带头人4人,市级学科带头人7人,市级骨干教师29人,市级教坛新秀5人;省级优秀教育工作者1人,市级优秀教师和优秀教育工作者10人;形成了一支“师德高尚,师风纯正,结构合理,业务精良”的师资队伍。
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