生产组织计划是什么

详细

规定时间内,完成预期目标

首先弄明白计划的几个特点：计划性、预见性、全面性、统一性、完整性、效益性、平衡性、群众性、应变性等，，

生产计划的编制必须遵循四个步骤

　　（1）收集资料，分项研究。编制生产计划所需的资源信息和生产信息。

　　（2）拟定优化计划方案统筹安排。初步确定各项生产计划指标，包括产量指标的优选和确定、质量指标的确定、产品品种的合理搭配、产品出产进度的合理安排。

　　（3）编制计划草案做好生产计划的平衡工作。主要是生产指标与生产能力的平衡；测算企业主要生产设备和生产面积对生产任务的保证程度；生产任务与劳动力、物资供应、能源、生产技术准备能力之间的平衡；生产指标与资金、成本、利润等指标之间的平衡。

　　（4）讨论修正与定稿报批通过综合平衡，对计划做适当调整，正确制定各项生产指标。报请总经理或上级主管部门批准。

    合理的生产组织计划，，应该具备以上内容，，

谢谢采纳，，，

完全正确。

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