优衣库在哪里
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解决时间 2021-01-04 06:53
- 提问者网友：像風在裏
- 2021-01-03 10:07
优衣库在哪里
最佳答案
- 五星知识达人网友：一秋
- 2021-01-03 10:24
问题一：优衣库在哪里啊 看你在什么位置，北京三里屯。望采纳问题二：优衣库在哪 应该没有吧 优衣库现在基本都是开在一线城市多点 可以考虑在网上买问题三：优衣库总部在日本哪里 创造优衣库 (Uniqlo) 品牌的Fast retailing股份有限公司，前身是1949年3月开业的山口县的个人企业，1963年5月变更为股份有限公司，原名为小郡商事株式会社，1991年改为迅销。问题四：UNIQLO优衣库是哪里的品牌怎么样介绍一下！ 优衣库是日本迅销集团的品牌，老总是原日本首富柳井正，前段时间因为阿里巴巴上市，刚被孙正义挤下首富的宝座。
怎么来形容这个牌子呢，定价中档，质量中高档，性价比很好，尤其是sale的时候买很划算。最近这几年非常火。问题五：广州哪里有优衣库，地址在哪里 在天河路太古汇负一层里面好像有一家。问题六：杭州的优衣库的店在哪? 优衣库(银泰西湖店)
杭州市上城区延安路98号银泰百货西湖店B1楼(定安路口)
优衣库(银泰武林店)
延安路530号银泰百货5楼
优衣库(利星店)
上城区平海路124号铭德广场利星名品2楼问题七：优衣库的产品主要在哪里生产？ 优衣库不少衣服在东莞生产（以POLO和短袖T恤为主），以前还有山东即墨的（内衣），部分衣物也有越南、孟加拉、柬埔寨、印度这些国家....他们是全球采购的。不过质量都还算可以，至少比H&M靠谱多了。问题八：优衣库创立于哪一年 优衣库（日语：ユニクロ，英语：UNIQLO）是经营休闲服装设计、制造和零售的日本公司，由柳井正创立。原本隶属迅销公司旗下，在2005年11月1日公司重整后，UNIQLO现在为迅销的100%全资附属公司，1999年2月该公司股票在东京证券交易所第一部上市。
历史[编辑]
1963年5月曾于日本山口县宇部市经营男性服饰店“Men's Shop OS”（メンズショップOS，于1992年4月改装为UNIQLO）的小郡商事，1984年6月在广岛市中区袋町开设了综合服饰店“Unique Clothing Warehouse”，当初简称为英文缩写“UNI-CLO”。1988年3月在香港和当地商人设立商品采购公司宇宁制衣厂有限公司时，由于注册商号人员误将“C”填写为“Q”作商业登记名称，此后社长柳井正将错就错也把日本全部店名全改为使用“UNI-QLO”作为商标。1991年9月，母公司名称改为Fast Retailing（ファーストリテイリング，迅销）。
创业初期，UNIQLO在日本开设了多间大型店面，外观为美国仓库风格的建筑，内部展示电影海报和明星的图片作为装饰，以中国工厂生产的低价服饰作为主力商品。1997年，UNIQLO参考美国零售集团GAP的商业策略，开始设计及独家销售自己设计的成衣产品，目标改为提供低价格、高品质的产品，并请广告公司对品牌进行宣传，这样的品牌形象转换获得成功，2001年8月份的营业额达到高峰，并趁势进军英国市场。
公司类型
株式会社
成立
1974年9月2日
代表人物
柳井正（董事长兼行政总裁、执行董事）
总部地点
日本东京都港区
产业
服装、零售
产品
服装
员工人数
11,245（2010年2月）日本国内正式社员3,485人(2012年8月)[1]
母公司
迅销公司
位于大阪市中央区心斋桥的优衣库环球旗舰店问题九：优衣库在中国为什么成功 自中国内地，优衣库75%的供应商来自中国，每天有超过80万的中国人在为优衣库工作。
但优衣库在中国市场的开头却并不美妙，并一度遭遇水土不服。
2002年，优衣库进驻上海，比H&M与ZARA提早了整整四年多，却被后来者居上；2005年优衣库进驻北京，因亏损不到一年就撤出了北京市场；在2006年之前，这家日本公司在大陆的9家门店无一盈利。
柳井正写过一本《一胜九败》，书名简直就像优衣库在中国经历过的错误集。
那么曾在中国市场败走麦城的优衣库是如何成功逆袭的？
除去供应链反应快速、商品价廉物美等核心因素之外，最直观的原因可能还是要回归第一线店铺——从进门时店员热情的问候，到橱窗内塑料模特的展示方式和货架上衣物的折叠、挂放展示，再到店内潜移默化的灯光和音乐，每一项都让人觉得恰到好处，以这种最直接的方式激发起消费者的购物热情。
精确的背后，是中国市场优衣库经年累月的大量测算和反复的实践与改进。没有什么细节是理所应当的，只是你还不了解藏在优衣库店里的秘密罢了。
1. 橱窗
优衣库的橱窗陈列一直为业界所津津乐道。在夏天快要来临时，在优衣库中国上海淮海路旗舰店，橱窗结合当季主题，用沙滩、阳光等元素进行布置，选择的色彩多鲜艳明亮，道具如伞、遮阳帽等一应俱全，排列方式也是错落有致。
所谓“快时尚”，不仅意味着供应链的反应速度快，还有一项重要含义是引领潮流、提前教育消费者，在季节来临之前就在橱窗空间里展示下季的衣着搭配。
当然，这个工作量不可小觑。优衣库淮海路旗舰店的塑料模特超过600个，其中300余个是可以旋转的，并且橱窗展示需要常换常新，周期一般不会超过1个半月。
2. 次序
仔细回想一下，是什么吸引你走进了优衣库的店铺？又是什么让你在店里逛下去？
如果说主题橱窗说明优衣库的商品陈列首先从店外就已开始，那么陈列的第二个重点就是入口。
一般情况下，快时尚品牌都会选择将入口处做得开阔、视野好，而在衣物的选择上则会将一部分热卖的当季商品放置在门口的位置，先将顾客吸引进场。
进入卖场后，随着路线规划和品类分区的不同，消费者也就开始不自觉地走入了品牌的“布局”中。
值得注意的是，几大快时尚品牌的陈列标准各有差异，例如ZARA采取的是主题式分区陈列，将不同风格的衣服和饰品聚集在同一个区，避免互相之间的“混搭”产生不和谐；而C&A则是根据不同的生活方式进行场景式分区，把工作、休闲、运动等各式场景与商品结合，便于目标明确的消费者购物。
优衣库的店面规划则体现了以“效率”为中心的原则。其主要采取的分区方式是“长通道+小格子”，最大化地利用了卖场空间，仓储式的陈列既在视觉上形成了丰富的形象，又可强化其“自助购衣”的品牌定位。
当下，优衣库店内的商品已经涵盖了夏秋两季，因此从入口、电梯口到卖场深处的“长通道”上，消费者看到的商品次序就是由夏装至秋装，由T恤、衬衫等上衣至裤装。
而在颜色和花纹的排列上，优衣库的陈列宗旨是由浅到深、从冷色系到暖色系进行排列，顺序可以具体到“红橙米黄绿蓝紫”，按光谱顺序从通道入口向后排列。花纹方面则是由单色系、波点至条纹陈列，这也是最符合购物行为的花色选择方式。
有一种特殊的商品并不遵循这一原则，那就是裙装或其他颇具时尚感、需要重点推荐的衣服。淮海路店的一位楼层店长告诉《好公司》，优衣库的原则之一是“把有魅力的商品放在卖场深处，吸引顾客走进来”。
3. 陈列方式
走进任何一家优衣库的店铺，是不是远远地就会被一整面“T恤墙”抓住眼球？
优衣库......余下全文>>问题十：天津滨海新区优衣库在哪里 就国际一层。滨江道口。。硕大的标志。。。 那些周边的衣服就我上一次的记忆是在比较靠里的架子上。。 快到西开边那个门了。。。 差点儿买了一号机的T啊。。
怎么来形容这个牌子呢，定价中档，质量中高档，性价比很好，尤其是sale的时候买很划算。最近这几年非常火。问题五：广州哪里有优衣库，地址在哪里 在天河路太古汇负一层里面好像有一家。问题六：杭州的优衣库的店在哪? 优衣库(银泰西湖店)
杭州市上城区延安路98号银泰百货西湖店B1楼(定安路口)
优衣库(银泰武林店)
延安路530号银泰百货5楼
优衣库(利星店)
上城区平海路124号铭德广场利星名品2楼问题七：优衣库的产品主要在哪里生产？ 优衣库不少衣服在东莞生产（以POLO和短袖T恤为主），以前还有山东即墨的（内衣），部分衣物也有越南、孟加拉、柬埔寨、印度这些国家....他们是全球采购的。不过质量都还算可以，至少比H&M靠谱多了。问题八：优衣库创立于哪一年 优衣库（日语：ユニクロ，英语：UNIQLO）是经营休闲服装设计、制造和零售的日本公司，由柳井正创立。原本隶属迅销公司旗下，在2005年11月1日公司重整后，UNIQLO现在为迅销的100%全资附属公司，1999年2月该公司股票在东京证券交易所第一部上市。
历史[编辑]
1963年5月曾于日本山口县宇部市经营男性服饰店“Men's Shop OS”（メンズショップOS，于1992年4月改装为UNIQLO）的小郡商事，1984年6月在广岛市中区袋町开设了综合服饰店“Unique Clothing Warehouse”，当初简称为英文缩写“UNI-CLO”。1988年3月在香港和当地商人设立商品采购公司宇宁制衣厂有限公司时，由于注册商号人员误将“C”填写为“Q”作商业登记名称，此后社长柳井正将错就错也把日本全部店名全改为使用“UNI-QLO”作为商标。1991年9月，母公司名称改为Fast Retailing（ファーストリテイリング，迅销）。
创业初期，UNIQLO在日本开设了多间大型店面，外观为美国仓库风格的建筑，内部展示电影海报和明星的图片作为装饰，以中国工厂生产的低价服饰作为主力商品。1997年，UNIQLO参考美国零售集团GAP的商业策略，开始设计及独家销售自己设计的成衣产品，目标改为提供低价格、高品质的产品，并请广告公司对品牌进行宣传，这样的品牌形象转换获得成功，2001年8月份的营业额达到高峰，并趁势进军英国市场。
公司类型
株式会社
成立
1974年9月2日
代表人物
柳井正（董事长兼行政总裁、执行董事）
总部地点
日本东京都港区
产业
服装、零售
产品
服装
员工人数
11,245（2010年2月）日本国内正式社员3,485人(2012年8月)[1]
母公司
迅销公司
位于大阪市中央区心斋桥的优衣库环球旗舰店问题九：优衣库在中国为什么成功 自中国内地，优衣库75%的供应商来自中国，每天有超过80万的中国人在为优衣库工作。
但优衣库在中国市场的开头却并不美妙，并一度遭遇水土不服。
2002年，优衣库进驻上海，比H&M与ZARA提早了整整四年多，却被后来者居上；2005年优衣库进驻北京，因亏损不到一年就撤出了北京市场；在2006年之前，这家日本公司在大陆的9家门店无一盈利。
柳井正写过一本《一胜九败》，书名简直就像优衣库在中国经历过的错误集。
那么曾在中国市场败走麦城的优衣库是如何成功逆袭的？
除去供应链反应快速、商品价廉物美等核心因素之外，最直观的原因可能还是要回归第一线店铺——从进门时店员热情的问候，到橱窗内塑料模特的展示方式和货架上衣物的折叠、挂放展示，再到店内潜移默化的灯光和音乐，每一项都让人觉得恰到好处，以这种最直接的方式激发起消费者的购物热情。
精确的背后，是中国市场优衣库经年累月的大量测算和反复的实践与改进。没有什么细节是理所应当的，只是你还不了解藏在优衣库店里的秘密罢了。
1. 橱窗
优衣库的橱窗陈列一直为业界所津津乐道。在夏天快要来临时，在优衣库中国上海淮海路旗舰店，橱窗结合当季主题，用沙滩、阳光等元素进行布置，选择的色彩多鲜艳明亮，道具如伞、遮阳帽等一应俱全，排列方式也是错落有致。
所谓“快时尚”，不仅意味着供应链的反应速度快，还有一项重要含义是引领潮流、提前教育消费者，在季节来临之前就在橱窗空间里展示下季的衣着搭配。
当然，这个工作量不可小觑。优衣库淮海路旗舰店的塑料模特超过600个，其中300余个是可以旋转的，并且橱窗展示需要常换常新，周期一般不会超过1个半月。
2. 次序
仔细回想一下，是什么吸引你走进了优衣库的店铺？又是什么让你在店里逛下去？
如果说主题橱窗说明优衣库的商品陈列首先从店外就已开始，那么陈列的第二个重点就是入口。
一般情况下，快时尚品牌都会选择将入口处做得开阔、视野好，而在衣物的选择上则会将一部分热卖的当季商品放置在门口的位置，先将顾客吸引进场。
进入卖场后，随着路线规划和品类分区的不同，消费者也就开始不自觉地走入了品牌的“布局”中。
值得注意的是，几大快时尚品牌的陈列标准各有差异，例如ZARA采取的是主题式分区陈列，将不同风格的衣服和饰品聚集在同一个区，避免互相之间的“混搭”产生不和谐；而C&A则是根据不同的生活方式进行场景式分区，把工作、休闲、运动等各式场景与商品结合，便于目标明确的消费者购物。
优衣库的店面规划则体现了以“效率”为中心的原则。其主要采取的分区方式是“长通道+小格子”，最大化地利用了卖场空间，仓储式的陈列既在视觉上形成了丰富的形象，又可强化其“自助购衣”的品牌定位。
当下，优衣库店内的商品已经涵盖了夏秋两季，因此从入口、电梯口到卖场深处的“长通道”上，消费者看到的商品次序就是由夏装至秋装，由T恤、衬衫等上衣至裤装。
而在颜色和花纹的排列上，优衣库的陈列宗旨是由浅到深、从冷色系到暖色系进行排列，顺序可以具体到“红橙米黄绿蓝紫”，按光谱顺序从通道入口向后排列。花纹方面则是由单色系、波点至条纹陈列，这也是最符合购物行为的花色选择方式。
有一种特殊的商品并不遵循这一原则，那就是裙装或其他颇具时尚感、需要重点推荐的衣服。淮海路店的一位楼层店长告诉《好公司》，优衣库的原则之一是“把有魅力的商品放在卖场深处，吸引顾客走进来”。
3. 陈列方式
走进任何一家优衣库的店铺，是不是远远地就会被一整面“T恤墙”抓住眼球？
优衣库......余下全文>>问题十：天津滨海新区优衣库在哪里 就国际一层。滨江道口。。硕大的标志。。。 那些周边的衣服就我上一次的记忆是在比较靠里的架子上。。 快到西开边那个门了。。。 差点儿买了一号机的T啊。。
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