如何组织无领导小组讨论面试

如何组织无领导小组讨论面试

无领导小组讨论很难把握的，我很多朋友都是在面试时栽在无领导小组讨论上面。
我认为，关键要对以下原则和技巧运用自如：
一是“两不”原则，即多而不滥。
二是“两尊重”原则，即尊重考官，尊重考生。
三是“三善于”原则，即善于把控，善于提炼，善于引导。
四是“四要”原则，即提炼要“快”，问题要“准”，表达要“清”，措施要“实”。
我也是参加了公选王的无领导小组一对一培训才得出的，建议到公选王去咨询下

我觉得你要先做一份策划咯！！

其实这种讨论提烦人的，最主要是抓住重点，发表自己的意见，最后使小组的意见统一，然后找一个组长做最后总结。

1.场地。选择适合的场地进行，便于观察；
2.题目。选择合适的讨论题目，尽量与职位工作相联系，不宜出现分歧较大的题目；
3.人员选择。无领导小组参与的人数控制在5-6人，不能过多，否则达不到效果；
4.准确的分析。在讨论结束后，对参与的人员要进行准确、全面的分析，不仅要看到他们在讨论中展现出的优势，也要看出他们的不足。
希望可以帮到你。

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