访谈提纲-培训需求-物理部

01.您认为本部门的具体职能是什么？部门人员情况（几个人，人员来源，年龄，专业及职业结构情况），在这方面存在什么问题？（人员短缺或富余，人员素质不符合岗位要求等）

02.本部门新年度的业务工作重点是那些？达成哪些结果对你是最重要的？

03.您认为要达成新年度业绩目标和期望的结果，本部门员工需要具备哪些关键能力？表现出什么工作行为？

04.您认为本部门员工的关键能力表现，哪些地方与您期望不一致？

05.公司有无培训计划？公司为员工提供如外派学习，岗位交流，员工培训等是否经常？这方面的培训是否需要增加？在哪些方面增加？（有哪些培训，新员工培训、员工在职培训、中高层管理人员培训、对外客户培训）

06.有无培训制度，培训经费如何制定，谁来决定使用，培训人员教师来源？

07.您认为本部门新年度业务能力提升与培训的重点是什么？

08.当出现什么表现时，您会认为培训是有效的？

09.如果您部门的业务培训只能有一个重点，哪些方面最能帮助您实现您的业绩期望？

10.您本人在新年度希望参加那些培训或通过什么形式来提升个人能力？

11.公司有无培训工作的评价、反馈制度和手段？

物理部、、、