最理想的管理模式是什么？

最理想的管理模式是什么？

首先，要明确管理模式只是实现管理目标的手段。一般而言，企业在不同的成长阶段，或面临不同的成长环境，战略目标会做出适时的改变，而管理模式也要作出相应调整。因此，管理模式没有绝对的理想版本。
其次，传统的管理模式包括直线制、直线职能制、事业部式（联邦分权制）、矩阵制；现代的管理模式又包括超事业部制、多维立体矩阵制、模拟分权制（比较流行的阿米巴模式与之异曲同工）、流程制、网络制等等。
再次，管理模式的设计一般应坚持以下特点：1、有统一的指挥中心与思考大脑，在战略目标的实现上不能各自为政；2、责权利必须一致，不能有责无权、有权无责；3、执行与监督相分离；4、机构不可臃肿，人员不可冗余。
最后，在互联网知识经济时代，企业管理面对的内外部环境都有了极大的不同：外部方面，经济社会发展愈发迅速、市场变化愈发复杂、市场竞争愈发激烈与多样；内部方面，企业员工主体80后、90后的个性特点鲜明，信息系统在管理中应用日益普及。因此，去中心化、扁平化、差异化管理、跨界协作、团队运营、信息管理等特征是现代管理发展的趋势。

不存在最理想的管理模式，就像唐朝的美女到现在他就不是美女

是文化管理或者称为精神管理，去看看宗教和党派的管理就明白原因了。

制度管理与文化管理的结合

管理是没有固定的模式的，所谓兵无常势水无常形，根据自己企业的不同情况采用不同的管理方式；一般情况下，你要有完备的公司制度，有合理的薪酬制度，有中长期规划。

如以上回答内容为低俗、色情、不良、暴力、侵权、涉及违法等信息，可以点下面链接进行举报！

点此我要举报以上问答信息