加强智能物流设备管理对物流行业的升级转型发展有何重要意义

加强智能物流设备管理对物流行业的升级转型发展有何重要意义

据《2016-2021年中国物流行业商业模式与发展趋势分析报告前瞻》显示，近年，随着国内经济不断发展，对外贸易往来频繁，电商市场快速发展，物流行业正展现强劲动力。如今，中国经济正走入以优化经济结构和产业创新为核心驱动力，以提质增效为特征的“新常态”。在经济新常态中，物流行业也将从传统向现代物流体系转型。在互联网+、中国智造与工业4.0等影响下，智能化成为各行各业转型的当务之急，智能物流也因此成为物流行业转型重点。
　　而随着“十三五”规划正不断临近，物流行业也迎来了向智能物流转型的关键时期。智能物流主要目的是为了实现货物运输过程的自动化运作和高效率优化管理，提高物流行业的服务水平，降低成本，减少自然资源和社会资源消耗，它通过条形码、射频识别技术、传感器、全球定位系统等先进的物联网技术在信息处理和网络通信技术平台实现，具有智能化，一体化和层次化，柔性化与社会化的特点。

对于中国的航空公司，现在面临的工作是以突出的性能价格比来推出门到门的有时限承诺的快递业务和以货运网络建设为基础开展货运业务。并通过货运和快递业务的实践，形成稳定客户的物流外包业务。结盟以学习外国先进的方法不错，但还不是问题的全部，这并不能构成捷径。 　　航空货运行业的关键成功要素中需要注意的有五种: 地面运输能力（二级城市的快运的货运网络，在其余城市代理的规模，以及能否提供城际货运）、客户关系（是否建立全国性的货代网络、有无对客户进行分级管理、是否能培养客户的忠诚度）、提供增值服务的能力（仓储、包装、装配等供应链管理的能力）、信息技术（货运管理能力、crm系统、知识管理系统）、航线覆盖面（增加全货机、利用已有腹舱、利用其他国内外的航空公司的航线）。 　　而对于快递的关键成功要素来说，则有六种。多种模式的运输能力（提供航线齐全的全货机和腹舱，公路运输的能力）、流程效率（全货机航线、分拣中心、全天候24小时运作）、品牌（品牌宣传、统一的服务模式、统一的价格策略）、it系统（统一规划的信息系统，具有标准化、可靠性、兼容性和可扩展性）、服务质量（完善的绩效考核及质量监控体系、质量管理认证）、地面运输网络（建立同城网络、建立若干城市的市内投递站）。 　　所以，从这个角度说，找出关键成功要素并逐渐完善，转型为航空物流企业就有成功的可能。所以，转型为航空物流企业没有捷径，只有踏踏实实的途径！

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