伊利上班的工作怎么样
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解决时间 2021-12-28 19:49
- 提问者网友：原来太熟悉了会陌生
- 2021-12-28 14:06
伊利上班的工作怎么样
最佳答案
- 五星知识达人网友：愁杀梦里人
- 2021-12-28 15:02
问题一：有人在伊利上班的吗？怎么样？有发展前途吗 伊利待遇只能说一般，如果是销售人员，收入分了好几部分，里边有点官僚；毕竟国有企业都是这个通病，入职职位如果有区域经理以上还是可以的。问题二：在伊利上班好不好 upon the barn was fairly under问题三：伊利正式职工待遇 伊利分很多事业部的，各个事业部之间差距还是比较大的，但是总体是领导工资很高，普通员工的工资比较低。
我刚辞职，以前是伊利冷饮技术部的研发人员，重点大学本科，在上海工作，5天*9小时工作制，工作两年了，基本工资就1800左右，绩效工资700左右，考核工资看部门领导的心情发，刚进去一般发个200左右，且考核工资不能超过绩效工资。研发人员是有提成的，半年发一次，普通员工就没有了，普通员工在年底有两千左右的奖金（一般会拖欠到来年4月份才发，防止过年后不回来工作）。车间干活的工人非常累（说是10小时工作，其实都有12小时了），每个月算是加班也就两千出头，办公室职员工作比较轻松，工资三千左右，伊利公司有个坏毛病，就是喜欢拖欠奖金（工资一般员工不会拖欠的）htt抚:/...uesup2（这是我的遭遇，真心郁闷啊）问题四：伊利集团普工的工作时间，每天是多少，有多少工资呢？怎么样回答容易，面试成功。 我前几天刚面试成功（呼市总公司的）。先网络测试，选择题，共五个选项。尽量不要选中间的选项，尽量选择1.2.4.5这几个选项。然后是笔试，考的类似公务员，最后简答题是关于伊利历史的，自己好好看看。然后分组小组测试，是无领导小组讨论，几个人一个小组。给你们小组一个话题，让讨论考官旁观，讨论的时候尽量多说话，让考官注意到你。最后是面试，你要多了解你面试的岗位的职责。祝你面试成功。问题五：伊利集团工作环境如何，怎么样 还是可以的，福利不错问题六：伊利集团工资待遇怎么样 你指什么样的员工？普通基层员工待遇一般吧。
好与不好每个人心中的基准是不一样的，不同的岗位也是不一样的。问题七：伊利：快乐工作有可能吗？ 快乐工作是一种能力，和其它操作技能不同的是，它通过心态而最终来改变行为。一般来讲，快乐的员工具备积极的心态和乐观的情感。这是从员工自身来讲的，同时，不容忽视的是：企业能否让员工快乐？这是需要组织保障的，保障的重点是关心员工。
有一个经典的案例：管理大师韦尔奇非常关心员工。一次，一位中层管理者在韦尔奇面前第一次主持简报，由于太紧张，两腿发起抖来。下来后，他坦白地告诉韦尔奇：我太太跟我说，如果这次简报砸了锅，你就不要回来了。随后，韦尔奇叫人送了一瓶最高级的香槟和一束红玫瑰给这位经理的太太，并在便条中写到：你先生的简报非常成功，我们非常抱歉害得他在最近几个星期忙得一塌糊涂。这个案例说明，要想让员工快乐工作，消除紧张感，是需要企业帮助的。
我国企业也开始注意员工快乐工作的问题了。例如伊利集团以快乐为纽带，管理三万员工，促进企业稳健、平衡、可持续发展，获得社会各界的广泛认可。伊利集团董事长潘刚说，快乐同样也是企业的生产力。
潘刚是这样界定快乐也是生产力的，他认为，应具备以下八个条件：首先，企业应该有一个良好的品牌形象，有利于员工个人品牌形象的树立；第二，有一个合理的有竞争力的薪酬体系，能体现员工的价值；第三，要有良好的发展体系，让员工有更多的自我发展空间；第四，要有培训体系，让员工获得持续的竞争能力；第五，要有规范的管理，让员工有更多权利保障；第六，要企业要稳定增长，让员工分享企业不断成功的成就感；第七，要有一个轻松快乐的工作氛围，让员工价值观能够相互认同；第八，要有一套系统完整的企业文化，让员工有强烈的归属感。
伊利集团注意到：员工的快乐不是一时的满足，长远的快乐是建立在自己能在工作中得到成长，保持自身的竞争力和个人价值的提升，实现企业价值与个人价值的同步发展。在伊利集团，从管理人员到技术工人，每个人都能得到不断培训和提升的机会。为鼓励员工不断发展，伊利还实行管理和技术双轨晋升制度，为专业技术管理人员提供了一个合力的晋升阶梯。正是伊利这种有效的培训体系和公平的晋升制度，使员工与公司共同受益，员工快乐，企业发展。
数据显示，伊利员工的流失率仅为2.8%，而主动离职只有1.2%，在公司服务年限超过3年以上的员工超过全体员工的80%以上。正因为伊利的这种企业文化，让员工有强烈的归属感。而归属感从心理学讲，正是员工快乐的重要原因之一。由此可见，员工快乐工作是有可能的。（王建一）问题八：有谁在金华伊利上班的吗？里面普工待遇怎么样，上班几小时呢？谢谢 10分八小时制，有时候需要加班因为是大厂子加班管控，一月下来三四千问题九：伊利牛奶厂普工待遇怎样，普工那个工作好点， 做灌装工问题十：朋友帮我找了一份工作是做伊利促销员，我不知道这个工作好吗？工资高不高 这个工作不好没有底薪靠销售业绩提成
我刚辞职，以前是伊利冷饮技术部的研发人员，重点大学本科，在上海工作，5天*9小时工作制，工作两年了，基本工资就1800左右，绩效工资700左右，考核工资看部门领导的心情发，刚进去一般发个200左右，且考核工资不能超过绩效工资。研发人员是有提成的，半年发一次，普通员工就没有了，普通员工在年底有两千左右的奖金（一般会拖欠到来年4月份才发，防止过年后不回来工作）。车间干活的工人非常累（说是10小时工作，其实都有12小时了），每个月算是加班也就两千出头，办公室职员工作比较轻松，工资三千左右，伊利公司有个坏毛病，就是喜欢拖欠奖金（工资一般员工不会拖欠的）htt抚:/...uesup2（这是我的遭遇，真心郁闷啊）问题四：伊利集团普工的工作时间，每天是多少，有多少工资呢？怎么样回答容易，面试成功。 我前几天刚面试成功（呼市总公司的）。先网络测试，选择题，共五个选项。尽量不要选中间的选项，尽量选择1.2.4.5这几个选项。然后是笔试，考的类似公务员，最后简答题是关于伊利历史的，自己好好看看。然后分组小组测试，是无领导小组讨论，几个人一个小组。给你们小组一个话题，让讨论考官旁观，讨论的时候尽量多说话，让考官注意到你。最后是面试，你要多了解你面试的岗位的职责。祝你面试成功。问题五：伊利集团工作环境如何，怎么样 还是可以的，福利不错问题六：伊利集团工资待遇怎么样 你指什么样的员工？普通基层员工待遇一般吧。
好与不好每个人心中的基准是不一样的，不同的岗位也是不一样的。问题七：伊利：快乐工作有可能吗？ 快乐工作是一种能力，和其它操作技能不同的是，它通过心态而最终来改变行为。一般来讲，快乐的员工具备积极的心态和乐观的情感。这是从员工自身来讲的，同时，不容忽视的是：企业能否让员工快乐？这是需要组织保障的，保障的重点是关心员工。
有一个经典的案例：管理大师韦尔奇非常关心员工。一次，一位中层管理者在韦尔奇面前第一次主持简报，由于太紧张，两腿发起抖来。下来后，他坦白地告诉韦尔奇：我太太跟我说，如果这次简报砸了锅，你就不要回来了。随后，韦尔奇叫人送了一瓶最高级的香槟和一束红玫瑰给这位经理的太太，并在便条中写到：你先生的简报非常成功，我们非常抱歉害得他在最近几个星期忙得一塌糊涂。这个案例说明，要想让员工快乐工作，消除紧张感，是需要企业帮助的。
我国企业也开始注意员工快乐工作的问题了。例如伊利集团以快乐为纽带，管理三万员工，促进企业稳健、平衡、可持续发展，获得社会各界的广泛认可。伊利集团董事长潘刚说，快乐同样也是企业的生产力。
潘刚是这样界定快乐也是生产力的，他认为，应具备以下八个条件：首先，企业应该有一个良好的品牌形象，有利于员工个人品牌形象的树立；第二，有一个合理的有竞争力的薪酬体系，能体现员工的价值；第三，要有良好的发展体系，让员工有更多的自我发展空间；第四，要有培训体系，让员工获得持续的竞争能力；第五，要有规范的管理，让员工有更多权利保障；第六，要企业要稳定增长，让员工分享企业不断成功的成就感；第七，要有一个轻松快乐的工作氛围，让员工价值观能够相互认同；第八，要有一套系统完整的企业文化，让员工有强烈的归属感。
伊利集团注意到：员工的快乐不是一时的满足，长远的快乐是建立在自己能在工作中得到成长，保持自身的竞争力和个人价值的提升，实现企业价值与个人价值的同步发展。在伊利集团，从管理人员到技术工人，每个人都能得到不断培训和提升的机会。为鼓励员工不断发展，伊利还实行管理和技术双轨晋升制度，为专业技术管理人员提供了一个合力的晋升阶梯。正是伊利这种有效的培训体系和公平的晋升制度，使员工与公司共同受益，员工快乐，企业发展。
数据显示，伊利员工的流失率仅为2.8%，而主动离职只有1.2%，在公司服务年限超过3年以上的员工超过全体员工的80%以上。正因为伊利的这种企业文化，让员工有强烈的归属感。而归属感从心理学讲，正是员工快乐的重要原因之一。由此可见，员工快乐工作是有可能的。（王建一）问题八：有谁在金华伊利上班的吗？里面普工待遇怎么样，上班几小时呢？谢谢 10分八小时制，有时候需要加班因为是大厂子加班管控，一月下来三四千问题九：伊利牛奶厂普工待遇怎样，普工那个工作好点， 做灌装工问题十：朋友帮我找了一份工作是做伊利促销员，我不知道这个工作好吗？工资高不高 这个工作不好没有底薪靠销售业绩提成
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- 1楼网友：老鼠爱大米
- 2021-12-28 15:11
和我的回答一样，看来我也对了
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