如何拥有高效的执行力

如何拥有高效的执行力

首先无论是中层还是高层，都是为了让公司，让企业得到更好的价值，那么领导力与执行力我个人的理解有以下五点：
1、其实说白了领导力与执行力的问题，就是要定位自己的作用。像做到自己这个位置要明白这样子一个道理，所谓的中层或者团队领导人其实就是在公司中起到承上启下的一个作用。
2、我也不是专业的人，领导力与执行力的问题需要步入中高层管理的你，更需要抽个时间来学习。比如听课培训或者业余时间阅读相关书籍，也可以听听像许晋那样专业老师的指点。
3、做事情方面要区分清楚哪些职责是最重要的事，区分清楚哪些员工是最需要关注的人。
4、合格的领导会让自己的团队成员自发工作，这要从其职责、目标、计划、考核等四大方面进行深思熟虑。
5、作为领导力与执行力的你，更要严于律己、言传身教才能让自己团队的成员信服。要学会欣赏别人的优点，拥有包容和欣赏别人的心态。

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