行政部门怎么样才能更好管理员工？

员工精神面貌，工作效率越来越不理想，急需对员工进行培训，宣导。

首先，我有个疑问企业里行政部是负责管理员工的吗？我的印象和了解，企业的行政部基本是后勤和日常各部门的维系综合部门。要么我对问题理解有偏差，可能你说的是单独的行政部管理本部的员工提几个意见企业的员工守则准则是个不太实用的东西，毕竟死规则管人并没什么理想的效果，关键在于人性化管理，如果想让员工精神面貌有改观，建议从企业自身做起，可以改善工作环境，如果条件不允许，那么就调动工作位置，让员工重新更换位置，在此同时记得趁机规范一下办公秩序，办工桌上该有的不该有的，上班时间该做的不该做的，都要趁这个机会整顿一下。这是一步操作，在员工身上，进行教条化的培训是不好使的，弄不好会招来更多的无视和排斥，建议向有关部门申请奖惩制度或者调整奖惩制度，让员工的精神方面换血，这样会促进他们的上进心，奖要丰惩要严，为了让员工服从，那么要建立典型，可以评优评差，最主要的管理者要从自身做起。望采纳

厂纪厂规个人形象

行政部门更好管理员工的方法就是：

1）科学化，了解员工的状况，广泛听取他们的意见和建议，结合企业的文化和经营目标；

2）制度化，制定切合实际，具有可操作性的规章制度；

3）规范化，按照实际状况，公开、公平、公正执行；

4）人性化，深入了解情况，区分客观状况，采取针对性、区别性方式方法解决员工中出现的问题。

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