什么是团队？团队与群体的区别是什么

什么是团队？团队与群体的区别是什么

团队（Team）是由基层和管理层人员组成的一个共同体，它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。
团队与群体的区别：
1、特征不同
团队：团队以目标为导向；团队以协作为基础；团队需要共同的规范和方法；团队成员在技术或技能上形成互补。
群体：各成员之间具有共同的群体目标与利益；各个成员都具有群体意识；各成员之间能够密切协作和配合；群体要满足各成员的归属感需要。
2、分类不同
团队：根据团队存在的目的和拥有自主权的大小可将团队分成四种类型：问题解决型团队；自我管理型团队；多功能型团队；虚拟型团队 。
群体：群体是多种多样的。每种群体的性质、结构、作用和活动方式各不相同。根据群体的目的、联系的机制、影响群体成员的方式、群体成员问的交往特点等，可以对群体进行不同的分类。



扩展资料：
合理的团队组建：

1、首先一定要找到有能力又生不逢时的下山虎型的人，这类人最会珍惜机会，不要看人家当时落魄就以为人家没能力，这类人都有强项的。

2、团队成员也需要互补，能力的互补和性格的互补。如果团队成员都是一种性格，那犯起错误来就会不敢设想，因为没人提醒和阻止。如果团队成员都很强势那就会形成三国争霸，谁都不服谁，最后也只能不欢而散。
企业中用人原则，用人所长无不能用之人，用人所短，无可用之人。唐僧的团队，孙悟空最有能力所以打前锋，猪八戒脸皮厚，好色所以牵马，沙僧老实本分所以挑行李，他们这几个角色任意互换下都不行。
换猪八戒探路就算不半路睡觉，那看到任何女妖怪肯定都认为是良民。让孙悟空去挑行李，那袈裟和通关文叠肯定也准弄丢。所以企业中没有完美的个人，只有完美的团队。
参考资料来源：搜狗百科——团队
参考资料来源：搜狗百科——群体

团队是由两个或两个以上的人组成,通过彼此协调各自的活动来最终实现共同的目标 群体的概念：两个以上相互作用又相互依赖的个体,为了实现某些特定目标而结合在一起.群体成员共享信息,作出决策,帮助每个成员更好地担负起自己的责任. 团队和群体的差异： 团队和群体经常容易被混为一谈,但它们之间有根本性的区别,汇总为六点：(1)在领导方面.作为群体应该有明确的领导人；团队可能就不一样,尤其团队发展到成熟阶段,成员共享决策权. (2)目标方面.群体的目标必须跟组织保持一致,但团队中除了这点之外,还可以产生自己的目标. (3)协作方面.协作性是群体和团队最根本的差异,群体的协作性可能是中等程度的,有时成员还有些消极,有些对立；但团队中是一种齐心协力的气氛. (4)责任方面.群体的领导者要负很大责任,而团队中除了领导者要负责之外,每一个团队的成员也要负责,甚至要一起相互作用,共同负责. (5)技能方面.群体成员的技能可能是不同的,也可能是相同的,而团队成员的技能是相互补充的,把不同知识、技能和经验的人综合在一起,形成角色互补,从而达到整个团队的有效组合. (6)结果方面.群体的绩效是每一个个体的绩效相加之和,团队的结果或绩效是由大家共同合作完成的产品

团队和群体经常容易被混为一谈，但它们之间有根本性的区别，汇总为六点： (1) 在领导方面。作为群体应该有明确的领导人；团队可能就不一样，尤其团队发展到 成熟阶段，成员共享决策权。 (2) 目标方面。群体的目标必须跟组织保持一致，但团队中除了这点之外，还可以产生 自己的目标。 (3) 协作方面。协作性是群体和团队最根本的差异，群体的协作性可能是中等程度的， 有时成员还有些消极，有些对立；但团队中是一种齐心协力的气氛。 (4) 责任方面。群体的领导者要负很大责任，而团队中除了领导者要负责之外，每一个 团队的成员也要负责，甚至要一起相互作用，共同负责。 (5) 技能方面。群体成员的技能可能是不同的，也可能是相同的，而团队成员的技能是 相互补充的， 把不同知识、 技能和经验的人综合在一起， 形成角色互补， 从而达到整个团队 的有效组合。 (6) 结果方面。群体的绩效是每一个个体的绩效相加之和，团队的结果或绩效是由大家 共同合作完成的产品。

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