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工业会计成本问题

答案:4  悬赏:40  手机版
解决时间 2021-05-01 17:52
  • 提问者网友:最爱你的唇
  • 2021-05-01 01:15

请问:我们工厂加工制造没有开领料单,也没有成本核算单,我应该怎样计算某产品的成本呢?还有我们做不了的就发外做,对方出库也没有给我们金额,到了月底我应该怎样结转成本呢?谢谢!!!

最佳答案
  • 五星知识达人网友:怀裏藏嬌
  • 2021-05-01 01:52

1)该企业的总成本可以计算,但是具体的产品成本,需要大量的资料及相关部门的配合才有可能做好;


2)没有领料单的情况下,可以采用以下方法确定当期领用成本:


当期领用成本=期初材料结存+本期材料购入-期末材料结存


但是,这样的话,一般来说,适用于生产周期短、业务量变化不大的企业,若不满足此两条件,则会使入库产品的成本不能可靠计量;


3)可与生产管理部门沟通,取得生产产品的工时统计表,这样有利于人工、制造费用的在各产品中的归集和分配,若企业满足:生产周期短、业务量变化不大两个条件,人工及制造费用可在成品之间进行分配,换言之,在产品成本只包括了材料成本,这样有利于简化核算;


4)至于外发加工,一定会有相应的部门提供加工单价,以及加工数量,这需要与相关部门的沟通,并对取得的资料进行加工,以获取相关财务数据。


以上个人经验及建议,供参考。希望有助于问题的解决。

全部回答
  • 1楼网友:独行浪子会拥风
  • 2021-05-01 04:09

我认为前面说的都不对。上楼的用材料结存加上本期材料购入这就已经犯错啦。本期购入未必全部已经用于被车间领取。如果还放在仓库呢?没有领料单,说明你的厂很小规模而已。你可以期初盘点车间,接着立刻盘点仓库原材料,月末盘点完仓库,再过去盘点车间。然后第一步用仓库的期初+入库-期末=发出(此发出便是车间的领取材料数)

月初月末仓库材料得出车间领取材料数量后加上你月初盘点车间的数量减去月末盘点车间数量,就可以得出他们车间耗用材料数量。如果工序基本稳定,生产耗用各种材料比例一致,你就叫车间技术人员或者主管给你材料分配的比例,把你的耗用金额分摊到各种产成品。

如果老板说你的成本很粗略,你就讽刺他干嘛不多请个生产文员。

实在抱歉,专业学识功力不够深厚,只能帮到这里啦。发外做的,那边估计有人也没有任何资料的话,具体情况具体分析,同行,辛苦你拉,我也一头雾水。加油,自己执生

  • 2楼网友:神鬼未生
  • 2021-05-01 03:20
这个资料数据不全,不好做哦。先跟有关部门沟通相关的数据出来再进行处理吧,不然盲目的做,资料不真实的。
  • 3楼网友:掌灯师
  • 2021-05-01 02:47
如果当期资料不全,可以根据以往成本资料结合当期物价、工费等变动情况预估成本,下月在搜集详细信息调整账目。还有就是盘库,清点原材料库存,得到有多少材料用于成产,根据材料总量和产品总量来计算成本。
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