企业如何节能降耗

企业如何节能降耗

一是要成立企业节能领导小组，由企业老总担任组长，统筹全公司节能工作（没有领导重视，企业节能工作难以开展）；二是要提出目标，并层层分解到车间、分厂、班组和个人，并建立考核制度、奖惩制度或提案制度，只有全员参与，才有好的效果；三是要加强计量管理，安装必要的仪器仪表，统计各部门的能耗数据并进行分析比较，为节能考核、奖惩提供依据；四是要组织能源审计、节能诊断等活动，搞清楚现有企业能耗状况、单位产品能耗情况、与其他同行业的对比情况等，判断是否有节能潜力、潜力在哪里；五是要大力开展节能技术改造，针对薄弱环节要舍得投入资金（若没资金也可以采用EMC模式），如变频改造、余热回收、绿色照明等。

企业节能通常要从管理、技术和产品结构等方面考虑。 一、管理节能，顾名思义就是通过实施精细化管理或者全面的能源管理系统，提高能源的使用效率，从而达到节能降耗的目的。想做到这一点，一是可以参照国家的能源管理体系对照实施，或者请专业的咨询公司做诊断咨询。 二、技术节能，就是参照同行业比较领先的企业对照学习，通过采用先进的节能技术，减少能源浪费，达到节能目的。 三、结构调整，就是综合企业战略和市场分析，优先安排能源、成本投入小效益高的产品生产，减少消耗大、附加值小的产品生产，从结构上提高能源利用率。 综合来讲，其实可以找有经验的专业能源管理公司来做整体能源审计和咨询，现在很多做合同能源管理的专业机构都可以为你们提供专业的意见和全套的服务。而且政府大力推广的合同能源管理模式，核心其实就是委托专业的人来做能源优化和节约的事，你们把精力和资源投入到你们自己所擅长的生产经营领域。

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