it外包成本真么计算

it外包成本真么计算

IT外包简单的说就是公司在内部专职电脑维护工作人员不足或没有的情况下，将公司的全部电脑、网络及外设的维护工作转交给专业从事电脑维修维护的公司来进行全方位的维护。
深入的讲还包括高技术含量高附加值的应用系统和业务流程外包服务，协助企业用较低的投入获得较高的信息化建设和应用水平，选择IT外包服务能够为企业带来诸多的好处。
公司自己招聘运维成本太高了，还要交五险一金，还有管理成本等等，外包给IT公司的话，就解决了很多问题，信息更安全，服务更专业。
我们公司用的 云雀运维 ，服务好，价格也合理。

以下思路仅供参考： 1、要对项目进行成本管理，例如，项目总金额5.75万，预计项目毛利为20%，那么项目总成本=5.75*0.8=4.6万，4.6万总成本里面90%人工成本，10%设为公共成本（管理费用或其它费用），计算出人工成本4.41万。 2、评估项目总工作量，根据工作量划分进度，项目工量进度根据甲方验收评估确认，假设当月项目进度60%时，项目工量匹配的人工成本为4.41*60%=2.646万，也就是说你只有2.65万用来发放人工成本。 3、反向思路推测，总人工成本4.41万，三人项目组总人工成本为2.8万*1.2（住房公积金、社保、其它福利累计系数）=3.36万， 4.41万/3.36万，项目组要在39天完成才能保证20%的毛利 最后回答怎么计算每个月项目成本利润、人工成本 项目成本利润=项目总金额*项目当月进度—项目当月成本人工成本—其它成本 项目当月人工成本=2.8万基本工资+社保公积金+其它福利支出

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