企业管理的精髓是什么啊？

说一下吧！

细节决定成败。态度决定一切。

精髓： 大到一个集团小到一个班组，优秀与否中心在人！而把各类一流的人才聚集在公司旗帜下，仅仅只完成了第一步。充分发挥每一个专门人才的能力，为团队的共同目标：“降低成本，提高质量”而齐心奋斗，才是一个管理者的核心作用所在。作为制造商，最直接的指标是完成质量标准前提下的最低成本或最低消耗，这是公司产品能否在市场竞争中取胜的最硬性的因素。能把人和利润有效地完美结合到一起的人，才是一个优秀企业家。

　　人是生产力中最活跃的因素，一个“非凡的团队”是创造优秀品质的前提，每一个有事业心的人都无一例外地渴望领导或参加这样一个团队：一个需要你全身心投入但决不是自讨苦吃的团队；一个工作本身就是最重要的回报而且很容易协同工作的团队；一个以后令你回味无穷的团队。

　　所谓管理的人本原理就是以人为中心的管理思想，人是管理系统的主体要素，管理终极目的是人的发展。人的管理主要有:一是要有一个科学的人力资源计划和激励政策，保证组织所需要的人力来源，并能吸引到企业最需要的人而不至于使管理成本上升过多；二是使人尽其才，才尽其用，最大限度发挥作用；三是运用行为科学方法，使员工态度行为价值观、信念和各自的需求与企业发展趋向协调一致，有计划地从上至下提高组织效率。人性的发展是有层次、有内涵的，也受文化背景等因素的限制，因此必须造就一个优良的企业氛围：内部平等，团结友爱，竞争协作；担负一定的社会责任；服务第一，质量第一的思想。

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