人力资源管理的外包范围

人力资源管理的外包范围

人力资源管理外包是企业将公司人力资源管理所有事务，全权交给专门的管理公司负责运营的模式。
它不同于人力资源外包，即企业人力资源属于外派公司；人力资源管理外包，企业人力资源所有权仍归属企业，管理公司进行人力资源管理的权力仍来自于公司授权。
也不同于人力资源管理职能外包，如企业委托人力资源外包公司帮助招聘员工或委托专业的培训机构对公司内部的员工进行培训等。人力资源管理外包是企业将人力资源管理所有事物全面委托给管理公司，由管理公司全权负责企业战略执行、组织设计与优化、管理者任免以及人才招聘、培训、绩效、薪酬等人力资源管理制度制定与执行等相关事务的处理。
更不同于人力资源常年顾问，即管理公司在企业内扮演常年顾问与参谋角色，帮助企业提高人力资源管理水平，不参与决策也无需对结果负责；负责人力资源管理外包的管理公司在企业内需要扮演人力资源管理者角色，参与决策并实际执行，并对结果负责。
人力资源管理外包在我国，仍属于新兴事物，伴随我国经济形势的变化以及企业对人力资源的重视和管理公司不断发展与成熟，人力资源管理外包成为可能。

找不到英文缩写 不过区别是 管理外包是外包人员由人力资源外包公司进行管理 包括考核在内 外包就是简单的人事工作的外包 比如代理招聘 培训 合格后上岗 然后离职手续 社保等 区别就是一个是外包公司参与实际管理 一个是外包公司不参与实际管理 举例说明 某外资企业到中国投产 将人力资源总监在内的职位全部交由外包公司 外包公司对职位从上至下 完成招聘 考核 录用等步骤 协助企业建立本土化的人力资源管理体系 以适应本土环境 这个就是管理外包 如某外资一线员工招聘困难 通过人力资源外包公司完成一线人员的招聘和劳动关系、社保等问题 那么就是人力资源外包

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