仓库管理员做什么的
答案:1 悬赏:80 手机版
解决时间 2021-01-27 06:59
- 提问者网友：原来太熟悉了会陌生
- 2021-01-26 15:37
仓库管理员做什么的
最佳答案
- 五星知识达人网友：底特律间谍
- 2021-01-26 17:04
问题一：仓库管理员主要干什么？ 企业仓库管理员必须对存货进行定期或不定期清查，确定各种存货的实际库存量，并与电脑中记录的结存量核对，查明存货盘盈、订亏的数量及原因，每月底打印盘点表，报财务核对审查；问题二：仓库管理员要做哪些事？ 1.做好材料进出仓库的帐务工作，登记好材料的进出仓情况；
2.认真做好仓库材料的分类摆放和保管工作，分类摆设要得当，不能随便乱放；
3.做好各个部门物料的采购工作，认真核算各个部门的申购情况；
4.管理好物资的存放和管理，对于损坏的物资要合理处置，做好登记；
5.采购物资时要做到成本的考虑，也要注重物资质量，不能贪小便宜；
6.认真做好物料登记报表，每月要盘点物资，登记物料账本；
7.遵守公司有关的规定，不能违规做事；
8.服从公司安排，认真贯彻好公司发放的各项任务。
要做好以上这些并不容易，需要仓库管理员具备一定的专业知识和5S管理能力，但总的来说仓库管理员只要做好www.50yc.com/Information/NewsDetail/1683 这十一件事，那么胜任仓管员一职就基本没有多大问题。问题三：仓库管理员 主要都是做什么？ 谁能详细说说？有技术水平吗？ 为您粘贴以下内容：
一、做好物资入库验收，抓好数量质量关。 物资入库验收，是仓储管理工作的开始，由于培训中心以接待服务为主，所需物资品种数量多，再加上物资来源不同，因此，物资到库后，必须经过保管员的严格验收才能入库。入库后应做好四项验收工作：即验品种，验规格，验质量，验数量。并要求保管员树立高度的责任心，精心核对，认真检查。验收要及时准确并在规定的期限内完成，同时，对物资的配套做全面检查，为保管保养打好基础。
二、严格物资出库手续，完善发放制度。 物资出库、发放是确保培训中心服务质量的需要，也是企业控制成本，获得利润的源泉。它的基本要求是：按质按量迅速及时，严格检查领货手续，防止不合理的领用，严格按规章制度办事。物资出库要按物资进库时间的先后，认真执行“先进先出”的原则。发货时坚持“三检查”、“三核对”、“五不发”的原则。
三、建帐立卡，做到帐、卡、物三相符。 建立健全仓库保管卡和料卡，及时正确地反映仓库物资收、发、存数量动态，这是加强仓储管理的基础 1、帐薄和料卡的设置：按照管理部门的要求，对仓库物资按类设帐管理。料卡的使用，本着经济美观的要求，可根据本仓库的具体情况自行安排。 2、帐卡的运行：物资验收完毕，应根据验收单，将物资名称、规格型号、验收数量金额、存放地点、四号定位号码逐项计入物资明细帐上。验收的同时，填写料卡挂在货位上，正确使用帐卡，做到帐卡相符，是仓储管理的一项重要工作。
四、物资保管、保养是仓储管理的核心工作。 物资的保管保养工作要贯彻“预防为主，防治结合”的方针，应根据不同物资的性能特点，结合本地自然条件，对物资采取不同的科学保管和保养方法，对物资进行妥善保管，采取有效地维护保养措施。
五、库容库貌表明了仓库管理的程度，反映了一个单位整体物资工作的全貌，所以，库存物资要做到“四号定位，五五摆放，分区分类，合理堆放”。
六、全面开展仓储质量管理。 质量管理包括产品质量管理和工作质量管理。仓库管理是由验收、保管保养、出库记帐等环节组成，只有各个环节的工作质量提高了，才能使整个物资管理工作质量提高。问题四：仓库管理员每天在仓库做什么？ 今天，上海货架厂为您解疑： 1、货物入库 仓管员要亲自核对货物品牌、型号、规格及数量与供应商发货单是否一致。核对无误，把入库日期、品牌、型号、数量、规格以及成分、执行标准认真记录到货品入库本内。 2、货物上架 登记好货物之后，要把打印好的标签贴到货物上，安排好安放的位置，把相同品牌系列的货物整齐地摆放到货架上，放好后再次核实货物的数量和安放位置是否正确，检查货物是否有损、毁坏。 3、货品出库 仓管员把品牌、型号、数量及明细报给ERP管理员，ERP管理员应迅速、准确的录制出库单，核对出库的明细和数量，货物在出库过程中是否有损、毁坏。货物出仓后要核对剩余货物的数量，并登记清楚出库账本。 4、货品采购 当收到公司的采购单，要根据实际情况整理需要采购的物料，要考虑成本的计算，不能随意购买，购买时要检查每件货物的情况，看是否有质量上的问题。采购回来要及时入库，核算清楚数目。 5、货物处理 当发现货物多于购买色数量或者少了，要做好及时的处理的工作。对于有损坏的货物要及时作出处理，做好登记。 仓库管理员在工作中要注意的是细节，细节决定成败。问题五：仓库管理员是做什么的？ 这个答案比较全面！按规定做好物资设备进出库的验收、记帐和发放工作，做到帐帐相符。 随时掌握库存状态，保证物资设备及时供应，充分发挥周转效率。 定期对库房进行清理，保持库房的整齐美观，使物资设备分类排列。存放整齐，数量准确。 熟悉相应物资设备的品种、规格、型号及性能，填写分明。 搞好库房的安全管理工作，检查库房的防火、防盗设施，及时堵塞漏洞。问题六：仓库管理员要做些什么 首先对物品要有一定要熟了解 。
再要处理好库存,保证货物的可使用率和帐目的差异量.
刚接手是要花时间重新整理货物,不懂可以找人帮忙.
每天清理一项或清点一部分库存，建立新帐．按照5S标准规划库房，如果没有人帮忙就自己做，我相信有一段时丁你会做的很好的．相信自己．不要管别人说什么，做自己想要做的事．只要持之以恒，相信你会做好的，这同时也是对你的考验．
做事,并且有成绩,才是最有力的征服.问题七：去仓库学习应从哪方面着手呢？仓库管理员主要做什么？ 按规定做好物资设备进出库的验收、记帐和发放工作，随时掌握库存状态， 定期对库房进行清理，保持熟悉相应物资设备的品种、规格、型号及性能，填写分明，搞好库房的安全管理工作。仓库管理要分三步走： 1、材料摆放 分区别类，标识，以及有储存环境的材料摆放，这里主要需要你的细心和勤劳。 2、做账数据 就是账物卡一致，把盘点做起来。所用到的软件主要就是excel了，也不是很难的。把上日结存存，收发情况和当日结存放进去。如果有安全库存也一起放进去。有的公司可能还需要做手工账。有的公司用ERP。但不管怎么样，数据准确，查得出材料的收入发出才是硬道理。 3、工作流程 把仓库管理的程序做出来。要怎么样收货呀，要怎么样摆放储存呀，要怎么要发货呀。平常怎么去管理呀。问题八：物流仓库管理员是做什么工作 1、按时上下班，到岗后巡视仓库，检查是否有可疑现象，发现情况及时向上级汇报，下班时应检查门窗是否锁好，所有开关是否关好；
2、认真做好仓库的安全、整理工作，经常打扫仓库，整理堆放货物，及时检查火灾隐患；
3、检查防盗、防畅蛀、防鼠咬、防霉变等安全措施和卫生措施是否落实，保证库存物资完好无损；
4、负责学校物资的收、发、存工作，收货时，对进仓货物必须严格根据已审批的请购单按质、按量验收，并根据发票记录的名称、规格、型号、单位、数量、价格、金额打印入库单或直拔单，并在货物上标明进货日期。属不符合质量要求的，坚决退货，严格把好质量关；
5、验收后的物资，必须按类别固定位置堆放，做到整齐、美观；
6、严格把好质量、数量关，对不够斤两的物资一定不能验收，要起到监督作用；
7、发货时，一定要严格审核领用手续是否齐全，并要严格验证审批人的签名式样，对于手续欠妥者，一律拒发；
8、物品出库或入仓要及时打印出库单或入库单，随时查核，做到入单及时，月结货物验收合格及时将单据交与供应商,做到当日单据当日清理；
9、做好月底仓库盘点工作，及时结出月末库存数报财务主管，做好各种单据报表的归档管理工作问题九：仓库主管该做什么 其实好多公司都出现有这种情况，一有事情所有的责任就都往仓库身上推，但是在公司中仓库又只是一个后勤保障的部门，一切的都是为别人服务的。我觉得这样，最好就是在公司在每星期（一般公司都有）的例会中，把流程及一些事情说清楚，当然自己的事情也要做好，尽量不要出现失误,使上层领导加强对仓库这一块的重视.做为主管,有时间多与相关部门的人一起交流,沟通,必要时经常一起吃个饭的什么的,呵呵,慢慢会有转变的.
2.认真做好仓库材料的分类摆放和保管工作，分类摆设要得当，不能随便乱放；
3.做好各个部门物料的采购工作，认真核算各个部门的申购情况；
4.管理好物资的存放和管理，对于损坏的物资要合理处置，做好登记；
5.采购物资时要做到成本的考虑，也要注重物资质量，不能贪小便宜；
6.认真做好物料登记报表，每月要盘点物资，登记物料账本；
7.遵守公司有关的规定，不能违规做事；
8.服从公司安排，认真贯彻好公司发放的各项任务。
要做好以上这些并不容易，需要仓库管理员具备一定的专业知识和5S管理能力，但总的来说仓库管理员只要做好www.50yc.com/Information/NewsDetail/1683 这十一件事，那么胜任仓管员一职就基本没有多大问题。问题三：仓库管理员 主要都是做什么？ 谁能详细说说？有技术水平吗？ 为您粘贴以下内容：
一、做好物资入库验收，抓好数量质量关。 物资入库验收，是仓储管理工作的开始，由于培训中心以接待服务为主，所需物资品种数量多，再加上物资来源不同，因此，物资到库后，必须经过保管员的严格验收才能入库。入库后应做好四项验收工作：即验品种，验规格，验质量，验数量。并要求保管员树立高度的责任心，精心核对，认真检查。验收要及时准确并在规定的期限内完成，同时，对物资的配套做全面检查，为保管保养打好基础。
二、严格物资出库手续，完善发放制度。 物资出库、发放是确保培训中心服务质量的需要，也是企业控制成本，获得利润的源泉。它的基本要求是：按质按量迅速及时，严格检查领货手续，防止不合理的领用，严格按规章制度办事。物资出库要按物资进库时间的先后，认真执行“先进先出”的原则。发货时坚持“三检查”、“三核对”、“五不发”的原则。
三、建帐立卡，做到帐、卡、物三相符。 建立健全仓库保管卡和料卡，及时正确地反映仓库物资收、发、存数量动态，这是加强仓储管理的基础 1、帐薄和料卡的设置：按照管理部门的要求，对仓库物资按类设帐管理。料卡的使用，本着经济美观的要求，可根据本仓库的具体情况自行安排。 2、帐卡的运行：物资验收完毕，应根据验收单，将物资名称、规格型号、验收数量金额、存放地点、四号定位号码逐项计入物资明细帐上。验收的同时，填写料卡挂在货位上，正确使用帐卡，做到帐卡相符，是仓储管理的一项重要工作。
四、物资保管、保养是仓储管理的核心工作。 物资的保管保养工作要贯彻“预防为主，防治结合”的方针，应根据不同物资的性能特点，结合本地自然条件，对物资采取不同的科学保管和保养方法，对物资进行妥善保管，采取有效地维护保养措施。
五、库容库貌表明了仓库管理的程度，反映了一个单位整体物资工作的全貌，所以，库存物资要做到“四号定位，五五摆放，分区分类，合理堆放”。
六、全面开展仓储质量管理。 质量管理包括产品质量管理和工作质量管理。仓库管理是由验收、保管保养、出库记帐等环节组成，只有各个环节的工作质量提高了，才能使整个物资管理工作质量提高。问题四：仓库管理员每天在仓库做什么？ 今天，上海货架厂为您解疑： 1、货物入库 仓管员要亲自核对货物品牌、型号、规格及数量与供应商发货单是否一致。核对无误，把入库日期、品牌、型号、数量、规格以及成分、执行标准认真记录到货品入库本内。 2、货物上架 登记好货物之后，要把打印好的标签贴到货物上，安排好安放的位置，把相同品牌系列的货物整齐地摆放到货架上，放好后再次核实货物的数量和安放位置是否正确，检查货物是否有损、毁坏。 3、货品出库 仓管员把品牌、型号、数量及明细报给ERP管理员，ERP管理员应迅速、准确的录制出库单，核对出库的明细和数量，货物在出库过程中是否有损、毁坏。货物出仓后要核对剩余货物的数量，并登记清楚出库账本。 4、货品采购 当收到公司的采购单，要根据实际情况整理需要采购的物料，要考虑成本的计算，不能随意购买，购买时要检查每件货物的情况，看是否有质量上的问题。采购回来要及时入库，核算清楚数目。 5、货物处理 当发现货物多于购买色数量或者少了，要做好及时的处理的工作。对于有损坏的货物要及时作出处理，做好登记。 仓库管理员在工作中要注意的是细节，细节决定成败。问题五：仓库管理员是做什么的？ 这个答案比较全面！按规定做好物资设备进出库的验收、记帐和发放工作，做到帐帐相符。 随时掌握库存状态，保证物资设备及时供应，充分发挥周转效率。 定期对库房进行清理，保持库房的整齐美观，使物资设备分类排列。存放整齐，数量准确。 熟悉相应物资设备的品种、规格、型号及性能，填写分明。 搞好库房的安全管理工作，检查库房的防火、防盗设施，及时堵塞漏洞。问题六：仓库管理员要做些什么 首先对物品要有一定要熟了解 。
再要处理好库存,保证货物的可使用率和帐目的差异量.
刚接手是要花时间重新整理货物,不懂可以找人帮忙.
每天清理一项或清点一部分库存，建立新帐．按照5S标准规划库房，如果没有人帮忙就自己做，我相信有一段时丁你会做的很好的．相信自己．不要管别人说什么，做自己想要做的事．只要持之以恒，相信你会做好的，这同时也是对你的考验．
做事,并且有成绩,才是最有力的征服.问题七：去仓库学习应从哪方面着手呢？仓库管理员主要做什么？ 按规定做好物资设备进出库的验收、记帐和发放工作，随时掌握库存状态， 定期对库房进行清理，保持熟悉相应物资设备的品种、规格、型号及性能，填写分明，搞好库房的安全管理工作。仓库管理要分三步走： 1、材料摆放 分区别类，标识，以及有储存环境的材料摆放，这里主要需要你的细心和勤劳。 2、做账数据 就是账物卡一致，把盘点做起来。所用到的软件主要就是excel了，也不是很难的。把上日结存存，收发情况和当日结存放进去。如果有安全库存也一起放进去。有的公司可能还需要做手工账。有的公司用ERP。但不管怎么样，数据准确，查得出材料的收入发出才是硬道理。 3、工作流程 把仓库管理的程序做出来。要怎么样收货呀，要怎么样摆放储存呀，要怎么要发货呀。平常怎么去管理呀。问题八：物流仓库管理员是做什么工作 1、按时上下班，到岗后巡视仓库，检查是否有可疑现象，发现情况及时向上级汇报，下班时应检查门窗是否锁好，所有开关是否关好；
2、认真做好仓库的安全、整理工作，经常打扫仓库，整理堆放货物，及时检查火灾隐患；
3、检查防盗、防畅蛀、防鼠咬、防霉变等安全措施和卫生措施是否落实，保证库存物资完好无损；
4、负责学校物资的收、发、存工作，收货时，对进仓货物必须严格根据已审批的请购单按质、按量验收，并根据发票记录的名称、规格、型号、单位、数量、价格、金额打印入库单或直拔单，并在货物上标明进货日期。属不符合质量要求的，坚决退货，严格把好质量关；
5、验收后的物资，必须按类别固定位置堆放，做到整齐、美观；
6、严格把好质量、数量关，对不够斤两的物资一定不能验收，要起到监督作用；
7、发货时，一定要严格审核领用手续是否齐全，并要严格验证审批人的签名式样，对于手续欠妥者，一律拒发；
8、物品出库或入仓要及时打印出库单或入库单，随时查核，做到入单及时，月结货物验收合格及时将单据交与供应商,做到当日单据当日清理；
9、做好月底仓库盘点工作，及时结出月末库存数报财务主管，做好各种单据报表的归档管理工作问题九：仓库主管该做什么 其实好多公司都出现有这种情况，一有事情所有的责任就都往仓库身上推，但是在公司中仓库又只是一个后勤保障的部门，一切的都是为别人服务的。我觉得这样，最好就是在公司在每星期（一般公司都有）的例会中，把流程及一些事情说清楚，当然自己的事情也要做好，尽量不要出现失误,使上层领导加强对仓库这一块的重视.做为主管,有时间多与相关部门的人一起交流,沟通,必要时经常一起吃个饭的什么的,呵呵,慢慢会有转变的.
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