每次采购费什么意思
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解决时间 2021-02-27 06:23
- 提问者网友：你挡着我发光了
- 2021-02-26 17:37
每次采购费什么意思
最佳答案
- 五星知识达人网友：有你哪都是故乡
- 2021-02-26 17:54
问题一：一建实务材料采购公式中F=Q/2*P*A+S/Q*C，为什么要用采购次数*每次采购费来计算出总采购费？ 20分每次采购后,材料量从Q消耗至0,取平均值.
根据不同性质的量不能在一个计算公式中直接运算.Q是需求量,是个动态量,P和A是静态量,他们性质不同,不能直接运算,Q/2将动态量变为静态量后就可以直接运算了（静态量是时点量,动态量是个期间量）,而S/Q是两个相同的动态量相除,可以直接运算.问题二：明天集团采购B材料360w吨，每次采购费为9000元，B材料年报关费每吨200元。 面试卷吗？问题三：某企业全年需采购甲材料3600吨,购买价格每吨100元,每次采购费用60元,库存储存成本是商品买价的30%。假设每 解：1.经济订货量EOQ=√2DS/C=√[2*3600*60/(100*30%)]=120吨
最佳次数N=D/EOQ=3600/120=30次
存货总成本TC=120*30=3600元
2. 再订货点ROP=15*3600/360+750=900吨 时应补充进货
财管教授亲自解答，望采纳！问题四：企业所需某种材料采购总量3600吨，材料单价3000元，每次采购费用8000元，每吨材料平均保管费用90元. 单批采购数量：(3600/X)*8000=（X/2）*90 X=吨
采购批次：=3600/800=4.5次
采购周期：=360/4.5=80天问题五：某企业所需某种材料采购总量1000吨,材料单价5000元,每次采购费用800元,每吨材料平均保管费用40元。【要... 30分令A=采购总量
B=采购费用(每次)
C=平均保管费用
经济批量=(2A×B/C)**1/2=200(吨)
采购次数 N=A/T=5(次)
时间周期=360/N=72(天)问题六：简述什么是经济采购批量方法 1、经济采购批量，也称最佳进货批量，它是指在一定时期内进货总量不变的条件下，使采购费用和储存费用总和最小的采购批量。
(1)采购费用。是随采购次数变动而变动的费用，包括差旅费、业务费等。该费用与采购批量成反比关系，即采购批量越大，采购次数越少，从而使采购费用下降。
(2)储存费用。是随储存量变动而变动的费用，包括仓储费、占用资金利息费用、商品损耗费用等。该费用与采购批量成正比关系，因为采购批量越大，平均储存量越大，储存费用越高。
2、经济采购批量的计算方法
经济采购批量计算公式如下：
Q---经济采购批量
D---定时期内采购总量
C1----每次采购费用
C2----单位商品储存费用
Q=Sqrt[（2*C1*D）/C2]
经济采购批量是指使采购费用与储存费用之和最小的批量。在采购过程中，既不能不考虑采购费用的节约，也不能不考虑储存费用的节约，应当力求使二者之和最小。问题七：某企业全年采材料3600吨,购买价格每吨100元,每次采购要60元,库存采购费成本是商品买价的30% 经济订货量： 根号（2*3600*60/100*30%）=120
最佳订货次数=3600/120=30 次
经济订货量下存货总成本：问题八：某企业每年耗用某材料3600千克，单位物品年储存费用为2元，一次订货成本为25元，求最佳采购数量、 最佳经济批量（Q）=2*3600*25/2然后开放=300件
最佳订货次数=3600/300=12次
经济订货量占用资金=300*10/2=1500
计算最佳订货周期=1/12=1个月
存货总成本=3600*10+600
EOQ（经济订货批量）=（2DS/H)的开方 D=年需求量（1200） S=年保管费用（1200*10*20%）貌似这个费率太高了吧一般都是少于10%的，不合理 H=每次采购费用（300）
EOQ=2*1200*300/（1200*10*20%）的开方（开方号不懂打）计算出为17.32千克
存储总费用=S=1200*10*20%=2400问题九：采购建议是什么意思 本人就做采购。
换这方面的工作，首先你必须要了解采购流程：收集信息，询价，比价、议价，评估，索样，决定，请购，订购，协调与沟通，催交，进货检收，整理付款
怎样合理降低采购成本：事先制定合理的采购计划，查询当前市场行情，掌握影响成本的因素和事件。事中寻找多家合格厂商的报价，制作底价或预算，运用议价技巧。事后选择价格适当的厂商签订合约，利用数量或现金折扣。
怎么样判断采购价格是否合理：进行成本分析，价格分析，市场调研，多家厂商报价。
采购面试问题大全
1、有一批物料你已经下订单通知供应商生产，但接到通知说因为客户已取消此订单，但公司其它的产品又不可能用到。请问你该如何解决，而且要有3个解决方案？
答：这个问题太笼统，不过碰到这种情况时，首先得了解供应商对你所下订单的完成状况，同时要求供应商停止订单的生产。根据供应商的反馈来决定处理。A.若供应商还未进行订单的正式生产，可与供应商协调取消此单，请其帮忙将所订原材料用于其它产品的生产。B.若供应商已进行了生产，要求供应商提供准确的生产数量，再与市场部协调看此种物料是否会在今后的生产中使用？若将来有用，只需与供应商协调将送货期推后即可。若不可能再用，应该向客户索取已生产物料的赔偿金。若客户以毁约日期在合同准许之内为由，不做任何赔偿时，应尽快与供应商协调以成本价将物料金额算清，并考虑物料报废后是否有利用价值？尽可能将损失降到最低。
2、为什么选择做采购？
答：A可以熟悉商品市场，增长见识。B、可以接触不同的人，提高语言交流能力，增强个人魅力。C、其次要做好采购是不容易的，个人发挥空间比较大，对个人发展很有帮助。采购的压力－如何以成本结构为导向，保证商品采购为最低成本。
3、采购员的价值体现在哪里？谈谈你对采购的认识？
答：采购为公司节省1元相当于销售卖出11元的货，这就是采购员的价值，作为采购就是按照公司的需求，生产产品的需要，从公司利益出发买到所需的物品，即符合产品要求，又是公司可以接受的价钱，那么你算一个合格的采购。
4、采购员应该怎样去开发新的供应商？
答：开发供应商每个公司都有自己的流程，大体是先收集供应商信息（网上，展览会，朋友介绍，供应商自荐等）- 进行供应商问卷调查 实施调查 - 评估 - 供应商送样 - 合格 -列入合格供应商；不合格则重新找。
5、IC/电容/电阻/晶振有哪些封装？
答：IC一般有BGA,TQFP等封装。电容，电阻一般有0201，0402，0603，0805，1206，3012等封装。晶振一般分贴片和直插的，贴片有5032，6035，4025等封装
6、电子料的市场价格怎样？
答：这个不好说，变动很大，自己查查最近的价格。
7、客户突然取消定单，而物料又回到工厂了，供应商不同意退货(不能向客户索赔)？
答：通常这种情况，在采购行业中比较少发生，因为你跟客户有签定一系列的合同，跟你的供应商也有签定一系列的合同，当客户突然取消订单的时候，并不是说客户只是说把订单取消，而不给予任何处理方式，一般来讲，客户肯定会给予你一些处理的方式，例如说：为这批货找新的买家，需要一定的时间，所以，这时候，一般来讲，口头上客户是说要找新买家，可是时间不等，你只能去想办法通过各种渠道去帮助客户，同时适当的跟供应商沟通，如果此款产品是行业中通用了，也就是说是标准件，可以适当的跟供应商沟通看供应商能否把此款产品销售出去，用双方合作的诚信关系，试着去说服供应商，如果供应商不帮忙，不同意退货的话，只能跟老板或是......余下全文>>问题十：经济采购批量公式里面的K到底是一次订货总成本还是订货变动成本？ K是每次采购费用，K2是单位产品储存费用。这里讨论变动成本不合适，不是变动成本问题。
根据不同性质的量不能在一个计算公式中直接运算.Q是需求量,是个动态量,P和A是静态量,他们性质不同,不能直接运算,Q/2将动态量变为静态量后就可以直接运算了（静态量是时点量,动态量是个期间量）,而S/Q是两个相同的动态量相除,可以直接运算.问题二：明天集团采购B材料360w吨，每次采购费为9000元，B材料年报关费每吨200元。 面试卷吗？问题三：某企业全年需采购甲材料3600吨,购买价格每吨100元,每次采购费用60元,库存储存成本是商品买价的30%。假设每 解：1.经济订货量EOQ=√2DS/C=√[2*3600*60/(100*30%)]=120吨
最佳次数N=D/EOQ=3600/120=30次
存货总成本TC=120*30=3600元
2. 再订货点ROP=15*3600/360+750=900吨 时应补充进货
财管教授亲自解答，望采纳！问题四：企业所需某种材料采购总量3600吨，材料单价3000元，每次采购费用8000元，每吨材料平均保管费用90元. 单批采购数量：(3600/X)*8000=（X/2）*90 X=吨
采购批次：=3600/800=4.5次
采购周期：=360/4.5=80天问题五：某企业所需某种材料采购总量1000吨,材料单价5000元,每次采购费用800元,每吨材料平均保管费用40元。【要... 30分令A=采购总量
B=采购费用(每次)
C=平均保管费用
经济批量=(2A×B/C)**1/2=200(吨)
采购次数 N=A/T=5(次)
时间周期=360/N=72(天)问题六：简述什么是经济采购批量方法 1、经济采购批量，也称最佳进货批量，它是指在一定时期内进货总量不变的条件下，使采购费用和储存费用总和最小的采购批量。
(1)采购费用。是随采购次数变动而变动的费用，包括差旅费、业务费等。该费用与采购批量成反比关系，即采购批量越大，采购次数越少，从而使采购费用下降。
(2)储存费用。是随储存量变动而变动的费用，包括仓储费、占用资金利息费用、商品损耗费用等。该费用与采购批量成正比关系，因为采购批量越大，平均储存量越大，储存费用越高。
2、经济采购批量的计算方法
经济采购批量计算公式如下：
Q---经济采购批量
D---定时期内采购总量
C1----每次采购费用
C2----单位商品储存费用
Q=Sqrt[（2*C1*D）/C2]
经济采购批量是指使采购费用与储存费用之和最小的批量。在采购过程中，既不能不考虑采购费用的节约，也不能不考虑储存费用的节约，应当力求使二者之和最小。问题七：某企业全年采材料3600吨,购买价格每吨100元,每次采购要60元,库存采购费成本是商品买价的30% 经济订货量： 根号（2*3600*60/100*30%）=120
最佳订货次数=3600/120=30 次
经济订货量下存货总成本：问题八：某企业每年耗用某材料3600千克，单位物品年储存费用为2元，一次订货成本为25元，求最佳采购数量、 最佳经济批量（Q）=2*3600*25/2然后开放=300件
最佳订货次数=3600/300=12次
经济订货量占用资金=300*10/2=1500
计算最佳订货周期=1/12=1个月
存货总成本=3600*10+600
EOQ（经济订货批量）=（2DS/H)的开方 D=年需求量（1200） S=年保管费用（1200*10*20%）貌似这个费率太高了吧一般都是少于10%的，不合理 H=每次采购费用（300）
EOQ=2*1200*300/（1200*10*20%）的开方（开方号不懂打）计算出为17.32千克
存储总费用=S=1200*10*20%=2400问题九：采购建议是什么意思 本人就做采购。
换这方面的工作，首先你必须要了解采购流程：收集信息，询价，比价、议价，评估，索样，决定，请购，订购，协调与沟通，催交，进货检收，整理付款
怎样合理降低采购成本：事先制定合理的采购计划，查询当前市场行情，掌握影响成本的因素和事件。事中寻找多家合格厂商的报价，制作底价或预算，运用议价技巧。事后选择价格适当的厂商签订合约，利用数量或现金折扣。
怎么样判断采购价格是否合理：进行成本分析，价格分析，市场调研，多家厂商报价。
采购面试问题大全
1、有一批物料你已经下订单通知供应商生产，但接到通知说因为客户已取消此订单，但公司其它的产品又不可能用到。请问你该如何解决，而且要有3个解决方案？
答：这个问题太笼统，不过碰到这种情况时，首先得了解供应商对你所下订单的完成状况，同时要求供应商停止订单的生产。根据供应商的反馈来决定处理。A.若供应商还未进行订单的正式生产，可与供应商协调取消此单，请其帮忙将所订原材料用于其它产品的生产。B.若供应商已进行了生产，要求供应商提供准确的生产数量，再与市场部协调看此种物料是否会在今后的生产中使用？若将来有用，只需与供应商协调将送货期推后即可。若不可能再用，应该向客户索取已生产物料的赔偿金。若客户以毁约日期在合同准许之内为由，不做任何赔偿时，应尽快与供应商协调以成本价将物料金额算清，并考虑物料报废后是否有利用价值？尽可能将损失降到最低。
2、为什么选择做采购？
答：A可以熟悉商品市场，增长见识。B、可以接触不同的人，提高语言交流能力，增强个人魅力。C、其次要做好采购是不容易的，个人发挥空间比较大，对个人发展很有帮助。采购的压力－如何以成本结构为导向，保证商品采购为最低成本。
3、采购员的价值体现在哪里？谈谈你对采购的认识？
答：采购为公司节省1元相当于销售卖出11元的货，这就是采购员的价值，作为采购就是按照公司的需求，生产产品的需要，从公司利益出发买到所需的物品，即符合产品要求，又是公司可以接受的价钱，那么你算一个合格的采购。
4、采购员应该怎样去开发新的供应商？
答：开发供应商每个公司都有自己的流程，大体是先收集供应商信息（网上，展览会，朋友介绍，供应商自荐等）- 进行供应商问卷调查 实施调查 - 评估 - 供应商送样 - 合格 -列入合格供应商；不合格则重新找。
5、IC/电容/电阻/晶振有哪些封装？
答：IC一般有BGA,TQFP等封装。电容，电阻一般有0201，0402，0603，0805，1206，3012等封装。晶振一般分贴片和直插的，贴片有5032，6035，4025等封装
6、电子料的市场价格怎样？
答：这个不好说，变动很大，自己查查最近的价格。
7、客户突然取消定单，而物料又回到工厂了，供应商不同意退货(不能向客户索赔)？
答：通常这种情况，在采购行业中比较少发生，因为你跟客户有签定一系列的合同，跟你的供应商也有签定一系列的合同，当客户突然取消订单的时候，并不是说客户只是说把订单取消，而不给予任何处理方式，一般来讲，客户肯定会给予你一些处理的方式，例如说：为这批货找新的买家，需要一定的时间，所以，这时候，一般来讲，口头上客户是说要找新买家，可是时间不等，你只能去想办法通过各种渠道去帮助客户，同时适当的跟供应商沟通，如果此款产品是行业中通用了，也就是说是标准件，可以适当的跟供应商沟通看供应商能否把此款产品销售出去，用双方合作的诚信关系，试着去说服供应商，如果供应商不帮忙，不同意退货的话，只能跟老板或是......余下全文>>问题十：经济采购批量公式里面的K到底是一次订货总成本还是订货变动成本？ K是每次采购费用，K2是单位产品储存费用。这里讨论变动成本不合适，不是变动成本问题。
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