关于阿里巴巴的问题

我是做外贸的，全英文网站，只针对国外市场。想问一下，加入阿里巴巴需要多少钱？有人说英文的是几万？这个和那个3000的会员资格有什么不同呢？

此外一般来说，阿里的付费会员每天大概能收到多少个产品咨询？

谢谢。

-_-#百度什么时候成了疯人院了，来位大虾给解答一下吧。

阿里巴巴的利的弊可从以下几个方面来看:
1.将供求商机与产品展示放在一起好处应当多多；
2.将诚信会员宜改为高级会员，交钱就是诚信吗？而非诚信会员宜改为会员。
另外，设立诚信评价栏，凡证照齐全者才有资格参评，参评单位应提供近三年的经当地税收部门提供的完税务证明（个体也可有）与企业业绩报告，凡参评单位无不良反应一年，可评为诚信初级单位，两年可评为诚信中级单位，三年可评为诚信高级单位，四年可评为诚信特级单位，五年以上可评为城信金字招牌单位。若在这一过程中，有不良反应，几例可降级警告至除名等。
3.设立可供一般会员看的部分信息栏，真实可信为第一，设立高级会员信息栏。
这样一来，阿里巴巴一定比现在更火。
仅供参考。

任何一件事都有两面。
3月30日我谈了对“阿里巴巴”大讨论的一些意见，但意尤未尽，今日还得说一说。
对“不良反应”的准确性与公正性的判断与认定。评价的准确性，也将反应作为发布者“阿里”的诚信度，完全具有一荣俱荣，一损俱损的趋势。因此，诚信度的评介，对诚信的好坏评价，应相当慎重。
这里，只谈对恶意“不良反应”的防范与纠错机制的意见。我认为，作为开放式评价的方式，不可避免的会出现恶语中伤的现象，这样一来对被评价者将造成不可挽回的损伤，因此，建立有效而科学的评价体系非常重要。那如何办才好呢？
现提出以下意见，希望建立包括以下内容的评价体系，可保一定效果：
1.对评价者与被评价者关系的确定；
2.一般性意见与确切事实或事件的区别；
3.被评价者的辩护与说明；
4.国家管理机构的文书与证明；
5.“不良反应”评价的数量及比例关系。

1.阿里巴巴b2b、淘宝网、阿里软件、中国雅虎、支付宝、阿里妈妈和口碑网同属阿里巴巴集团 2.大股东持有的是b2b的股份，马云是集团ceo，而卫哲是阿里巴巴b2b的ceo。 3.即使阿里巴巴是属于马云的，国家也只能从税收赚钱。所以从国家层面上来看，没区别。 4.至少会给阿里巴巴国际化带来麻烦 5.不持有 6.这个没有公布，但是目前阿里集团能盈利的只有阿里巴巴这一块 7.仅仅阿里巴巴b2b上市，而不是阿里巴巴集团

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