应收账款风险形成原因
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解决时间 2021-01-04 19:29
- 提问者网友：我没有何以琛的痴心不悔
- 2021-01-04 03:27
应收账款风险形成原因
最佳答案
- 五星知识达人网友：青尢
- 2021-01-04 04:34
问题一：应收账款风险有哪些？ 应收账款风险是指由于企业应收账款所引起的坏账损失、资金成本和管理成本的增加。应收账款的风险与应收账款的规模成同比例增长，企业利用商业信用实现的销售额越大，承受的应收账款风险就越高。因此，对应收账款还进行有效风险控制，增强风险意识穿制定防范措施，是现代企业经营与财务管理的一项重要内容。问题二：in125.dll是什么东西啊 初步判断应该是某种病毒。。。
或者木马。。
杀毒软件没报么？问题三：企业应收账款风险的防范与控制 以什么企业为例 能否按期顺利收回应收账款直接关系着企业的现金流周转速度，如果不引起重视可能会导致企业难以持续经营。加强应收账款风险防范与管理是企业生存和持续发展的关键。
一、应收账款风险产生原因分析
(一)应收账款居高不下，资金成本上升第一，企业为扩大市场占有率，常常通过赊销商品或提供劳务以获取更多的商业渠道、扩大销售份额。当应收款项居高不下、企业可流动资金不足以支付相关税费时，必然需要依靠银行贷款解决此问题。然而，沉重的利息只会徒增企业费用，且随着应收账款账龄的增长，其坏账损失发生的可能性也随之上升，从而使资金成本上升。第二，由于存在交易方恶意拖欠账款问题，而企业应收账款回收工作基本上都靠企业自行催收，导致因回收应收账款而增加的交通费、电话费、业务招待费无法转嫁，资金成本上升，增加应收账款回收风险。
(二)信用条件确定不合理为促进销售、加速收款，企业常常对客户提供一定的信用条件，这必须付出一定成本。在确定客户的信用条件时，必须遵循对客户提供该信用条件给企业带来的收益必须大于其信用成本的原则。如果信用期过长、盲目实行现金折扣，或折扣率确定不合理，都只会增加企业的信用成本，增加应收账款的回收风险和回收成本，不利于企业的发展。
(三)企业内部控制不严(1)对大量债权资金清理、催收不力，造成资金损失。及时清理应收账款是企业的一项繁重任务。财会部门应及时核算，正确反映应收账款情况，并管理好应收账款。然而，在财会工作中普遍存在债权、债务账务调整不及时问题，造成收付款错乱；对债权资金未能及时清理、核对、催收，许多款项的业务内容不详，使本可以收回的款项成为呆账；将资金损失和当期费用长期挂在应收账款科目内不作处理，造成虚盈实亏等。上述问题的存在，一方面掩盖了企业经营中的潜亏损失，不利于加强企业管理和使资产保值增值；另一方面容易使人对虚假债权产生错觉，误以为当前资金紧张是受“三角债”的困扰，从而扩大资金管理漏洞，导致会计信息失真，严重影响领导作出正确决策。(2)缺少专职机构或人员从事应收账款风险管理。主要表现在缺乏完整有效的客户档案；缺少专业的资信评级、资信限额和资信控制；没有对坏账风险进行事前、事中的防范与控制。(3)存在经营者短期行为。许多企业实行工资与效益挂钩的承包责任制经营模式，部分经营者一味追求高收入、高利润，盲目赊销商品或提供劳务，营造出完成或超额完成指标的假象，不考虑资金的使用价值和款项的可回收性，造成应收账款大幅上升，加大企业应收账款风险。
(四)应收账款管理信息技术落后 经济业务不仅复杂而且关联密切，在现有的信息系统下容易产生数据重复输入、数据不一致、信息反应慢等一系列问题。企业管理者对此处于被动管理的状态，客户信息系统和应收账款管理系统的建立与维护并没有得到应有的重视，客户相关业务信息模糊是造成应收账款管理混乱、加大企业应收账款风险的主要原因。二、应收账款风险的防范与管理
(一)事前控制 应收账款事前控制主要指销售环节的控制。主要包括：
第一，制定合理的信用政策。合理的信用政策是降低应收款风险的根本保障。企业制定信用政策应包括三方面内容：(1)确定合适的信用标准。信用标准是企业决定授予客户信用所要求的最低标准，也是企业对可接受风险提供的一个基本判别标准。如果信用标准过严，虽然可以使企业遭受坏账损失的可能性降低，但却不利于企业销售；反之，如果信用标准过宽，虽然有利于企业销售，但又会增加企业风险。可见，企业信用标准的确定直接影响着企业的收益与风险。在信用标准制定过程中，应通过综合分析，找出最优平......余下全文>>问题四：企业应收账款风险成因及其控制的选题目的 通过分析应收账款风险成因及其控制，就可以很好的了解应收账款的账龄 ，风险，周转率等，可以很好的控制应收账款，对信誉差的客户企业我们的应收账款就可以适当减少，合同中的账龄也可以适当减小一点，对信誉差的企业还可以有针对性的增加现金折扣来鼓励企业提前还款；通过分析应收账款风险成因及其控制，还可以了解坏账准备的结构，比例等，也可以对坏账准备的账龄进行分析，同时针对企业应收账款做出有针对性的控制，比如坏偿准备的账龄大多在3年以上的，我们应收账款的还款期限就可以适当减少一些；还比如某客户企业应收账款的坏账准备占应收账款的比例比较大，那么对该客户企业的销售就可以适当减少或者减少该客户企业的现金赊欠率。问题五：如何有效防范应收账款的风险 首先得给客户一个欠款额度的
如果超过了，就不能发货了
要紧着催款了问题六：企业形成应收账款的原因是 当然是商业竞争了 谁都愿意先收钱啊你如果明白了什么是加速资金周转，什么是坏账准备，什么是速动比率 就不会选错了 回去好好补补基础知识吧问题七：应收账款没有及时收回会带来哪些风险？ 5分没有及时收回会形成坏账，到最后无法收回，则会造成损失。
如果大量应收账款无法收回，则会影响企业的现金流，会导致企业资金链断裂的，严重到一定程度，企业就会破产。
希望有所帮助。问题八：请问如果税务账应收账款出现负数意味着什么风险? 如果你没有用应收账款借贷方向不同去同时核算应收账款和预收账款，那么应收账款科目负数， 可能是核销的时候，核销错误。多核销了往来账。如果用应收账款借贷方向不同去同时核算应收账款和预收账款，那么应收账款负数，应该是预收账款。问题九：我的论文题目是企业应收账款风险分析，其中是以一个具体的企业为案例 企业应收账款风险分析可以说说具体的写作要求么？
或者木马。。
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一、应收账款风险产生原因分析
(一)应收账款居高不下，资金成本上升第一，企业为扩大市场占有率，常常通过赊销商品或提供劳务以获取更多的商业渠道、扩大销售份额。当应收款项居高不下、企业可流动资金不足以支付相关税费时，必然需要依靠银行贷款解决此问题。然而，沉重的利息只会徒增企业费用，且随着应收账款账龄的增长，其坏账损失发生的可能性也随之上升，从而使资金成本上升。第二，由于存在交易方恶意拖欠账款问题，而企业应收账款回收工作基本上都靠企业自行催收，导致因回收应收账款而增加的交通费、电话费、业务招待费无法转嫁，资金成本上升，增加应收账款回收风险。
(二)信用条件确定不合理为促进销售、加速收款，企业常常对客户提供一定的信用条件，这必须付出一定成本。在确定客户的信用条件时，必须遵循对客户提供该信用条件给企业带来的收益必须大于其信用成本的原则。如果信用期过长、盲目实行现金折扣，或折扣率确定不合理，都只会增加企业的信用成本，增加应收账款的回收风险和回收成本，不利于企业的发展。
(三)企业内部控制不严(1)对大量债权资金清理、催收不力，造成资金损失。及时清理应收账款是企业的一项繁重任务。财会部门应及时核算，正确反映应收账款情况，并管理好应收账款。然而，在财会工作中普遍存在债权、债务账务调整不及时问题，造成收付款错乱；对债权资金未能及时清理、核对、催收，许多款项的业务内容不详，使本可以收回的款项成为呆账；将资金损失和当期费用长期挂在应收账款科目内不作处理，造成虚盈实亏等。上述问题的存在，一方面掩盖了企业经营中的潜亏损失，不利于加强企业管理和使资产保值增值；另一方面容易使人对虚假债权产生错觉，误以为当前资金紧张是受“三角债”的困扰，从而扩大资金管理漏洞，导致会计信息失真，严重影响领导作出正确决策。(2)缺少专职机构或人员从事应收账款风险管理。主要表现在缺乏完整有效的客户档案；缺少专业的资信评级、资信限额和资信控制；没有对坏账风险进行事前、事中的防范与控制。(3)存在经营者短期行为。许多企业实行工资与效益挂钩的承包责任制经营模式，部分经营者一味追求高收入、高利润，盲目赊销商品或提供劳务，营造出完成或超额完成指标的假象，不考虑资金的使用价值和款项的可回收性，造成应收账款大幅上升，加大企业应收账款风险。
(四)应收账款管理信息技术落后 经济业务不仅复杂而且关联密切，在现有的信息系统下容易产生数据重复输入、数据不一致、信息反应慢等一系列问题。企业管理者对此处于被动管理的状态，客户信息系统和应收账款管理系统的建立与维护并没有得到应有的重视，客户相关业务信息模糊是造成应收账款管理混乱、加大企业应收账款风险的主要原因。二、应收账款风险的防范与管理
(一)事前控制 应收账款事前控制主要指销售环节的控制。主要包括：
第一，制定合理的信用政策。合理的信用政策是降低应收款风险的根本保障。企业制定信用政策应包括三方面内容：(1)确定合适的信用标准。信用标准是企业决定授予客户信用所要求的最低标准，也是企业对可接受风险提供的一个基本判别标准。如果信用标准过严，虽然可以使企业遭受坏账损失的可能性降低，但却不利于企业销售；反之，如果信用标准过宽，虽然有利于企业销售，但又会增加企业风险。可见，企业信用标准的确定直接影响着企业的收益与风险。在信用标准制定过程中，应通过综合分析，找出最优平......余下全文>>问题四：企业应收账款风险成因及其控制的选题目的 通过分析应收账款风险成因及其控制，就可以很好的了解应收账款的账龄 ，风险，周转率等，可以很好的控制应收账款，对信誉差的客户企业我们的应收账款就可以适当减少，合同中的账龄也可以适当减小一点，对信誉差的企业还可以有针对性的增加现金折扣来鼓励企业提前还款；通过分析应收账款风险成因及其控制，还可以了解坏账准备的结构，比例等，也可以对坏账准备的账龄进行分析，同时针对企业应收账款做出有针对性的控制，比如坏偿准备的账龄大多在3年以上的，我们应收账款的还款期限就可以适当减少一些；还比如某客户企业应收账款的坏账准备占应收账款的比例比较大，那么对该客户企业的销售就可以适当减少或者减少该客户企业的现金赊欠率。问题五：如何有效防范应收账款的风险 首先得给客户一个欠款额度的
如果超过了，就不能发货了
要紧着催款了问题六：企业形成应收账款的原因是 当然是商业竞争了 谁都愿意先收钱啊你如果明白了什么是加速资金周转，什么是坏账准备，什么是速动比率 就不会选错了 回去好好补补基础知识吧问题七：应收账款没有及时收回会带来哪些风险？ 5分没有及时收回会形成坏账，到最后无法收回，则会造成损失。
如果大量应收账款无法收回，则会影响企业的现金流，会导致企业资金链断裂的，严重到一定程度，企业就会破产。
希望有所帮助。问题八：请问如果税务账应收账款出现负数意味着什么风险? 如果你没有用应收账款借贷方向不同去同时核算应收账款和预收账款，那么应收账款科目负数， 可能是核销的时候，核销错误。多核销了往来账。如果用应收账款借贷方向不同去同时核算应收账款和预收账款，那么应收账款负数，应该是预收账款。问题九：我的论文题目是企业应收账款风险分析，其中是以一个具体的企业为案例 企业应收账款风险分析可以说说具体的写作要求么？
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