怎样写一个企业新员工的培训方案，设计到具体流程，有方案的也可以参考。

主要是写一批新员工进来进行培训并实行淘汰考核。

1、明确员工将来所入职的岗位的具体职能，详细到每天做的实事上
2、对后期员工所需要具备的能力进行分析
3、制定能考核这些能力的具体实训项目
4、进行细节上的按排
5、按照项目培训并考核
6、注意性格上的匹配度

<p>这个网址。 <a href="http://wenwen.soso.com/z/urlalertpage.e?sp=shttp%3a%2f%2fwww.0579com.com%2fnewsdt.jsp%3fid%3d9388" target="_blank">http://www.0579com.com/newsdt.jsp?id=9388</a>。你参考一下，下面是一些内容简介</p>  <p>　　纵观现代经济的发展，也不难看出，企业之间的竞争归根到底也是人才的竞争，从某种意义来讲，也是企业培训的竞争；未来企业，获得优于竞争对手的唯一途径，就是比竞争对手学得更快；重视培训、重视员工全面素质的提升和企业文化的认同，把企业建成学习型组织，通过提高企业核心竞争力，从而最终实现企业与员工"双赢"，是企业获得发展的最根本手段。下面就用油水理论来说一下我们的管理培训。</p>

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