高层管理人员薪酬设计注意什么

答案:3 悬赏:30 手机版

解决时间 2021-02-10 00:59

提问者网友：皆是孤独
2021-02-09 07:36

高层管理人员薪酬设计注意什么

最佳答案

五星知识达人网友：行雁书
2021-02-09 07:55

注意规避委托代理理论下带来的制度缺失而引起的企业和高层管理者的暗伤，同时兼顾企业目标和高层管理人员收入的联动兼顾管理人员的短期收益和长期收益的搭配。

全部回答

1楼网友：执傲
2021-02-09 09:40

企业的四种基本薪酬决策：内部一致性：同一工作性质和技能水平之间的差距如何在薪酬体系上得到体现。外部竞争力：整体的薪酬水平应定位在什么水平来与同行相抗衡。员工的奉献：确定加薪的依据，是个人或团队的业绩还是员工知识、技能的提高？薪酬管理：薪酬决策在多大程度上向所有的员工公开和透明化？谁来负责设计和管理薪酬制度？基于以上几个问题的所有决策，相互交织形成一个完整的格局，形成了企业的薪酬战略。设计成功的薪酬体系，可支持公司的经营战略，能承受周围来自社会、竞争对手以及法律等各方面的压力，它的最终目标是使企业赢得和保持竞争优势。

2楼网友：蓝房子
2021-02-09 09:34

注意以绩效数据为标准。结果为导向，一切以数据说话。

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