年关将至如何更好的为企业留住员工？

马上要过年了，很多中小型企业面临人员紧缺问题，由于目前市场上出来打工者多数是回家过年，如何留住员工确保企业的正常运转呢？

企业留住人才不是一天两天就能解决的，个人感觉1、要有企业文化，2、有学习上进的机会，3、有行业平均收入，4、有一个好的领导，5、有完善的考核和奖励机制…………呵呵~个人意见

留住员工也要平常的培养，员工与公司的感情到位了，也会为公司考虑的，合理安排休假人员。

多给加班费~

给予家的温馨~

多和员工出去吃饭玩~

分散他们想家的心~

给他们补假~

其实员工回家的目的就是和家人团聚，如果你能将他们的家人接来，就可以双赢了，这在不少企业实践过。当然要以自愿为前提，要增加他们 的收入为保证，这样才有效果。

总得让人休息吧. 把一些年终不能完成的事情拿个出来做.明年继续... （独特性）.这个说的很片面.手机答的啊.

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