免费的招聘渠道有哪些
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解决时间 2021-02-26 16:33
- 提问者网友：捧腹剧
- 2021-02-26 05:08
免费的招聘渠道有哪些
最佳答案
- 五星知识达人网友：迷人又混蛋
- 2021-02-26 05:45
问题一：免费的招聘渠道有哪些？ 请问你是招聘方还是应聘方呢？如果是招聘方你可以在网上发布招聘信息，留下个人和单位联系方式，自然就有求职者给你发简历了。如果你是应聘者就更简单了，网上看到招聘信息后先看看公司主页，多了解公司觉得合适就可以应聘了问题二：人力资源人员招聘有哪些渠道 常见渠道包括现场招聘、网络招聘、校园招聘、传统媒体广告、人才介绍机构、内部招聘、员工推荐、人事外包等。
招聘渠道是组织招聘行为的辅助之一。一个好的招聘渠道应该具备以下特征：
一、招聘渠道具有目的性。即招聘渠道的选择是否能够达到招聘的要求。
二、招聘渠道的经济性。指在招聘到合适人员情况下所花费的成本最小。
三、招聘渠道的可行性。指选择的招聘渠道符合现实情况，具有可操作性。问题三：企业招聘渠道有哪些？ 企业招聘常见的渠道有：现场招聘、网络招聘、校园招聘、传统媒体广告、人才介绍机构、内部招聘、员工推荐、人事外包。
蚂蚁招聘能够帮助需要发招聘信息的企业一键把信息发到58、智联、赶集、前程无忧、猎聘网。并保证一个职位三个月之内收到150份简历。
具体的可以去搜一下：蚂蚁招聘问题四：常用的招聘方式有哪些 企业常用的招聘方法包括内部招聘和外部招聘。
1、内部招聘。包括员工推荐（自我推荐和互相推荐）、竞聘、内部储备人才库选聘。其优点是效率高、成本低、适应性快、提高员工的忠诚度、对员工的激励性强等；缺点是缺乏创新性、容易出现“裙带关系”或拉帮结派、容易出现不公平、人才近亲繁殖、难以招到优秀人才等。
2、外部招聘。包括刊登广告招聘（包括网络招聘、报纸招聘、杂志招聘、贴广告招聘、企业网页招聘等）、人才市场现场招聘、人力资源中介机构招聘、委托招聘（包括猎头公司招聘，适用于招聘中层及高层人才）、熟人推荐招聘、校园招聘（主要有校园招聘会、招聘讲座和学校推荐）及其他方法招聘等。其优点是可以树立企业良好的形象、扩大企业的知名度、招聘范围广、信息量大、容易找到优秀人才、创新性强等；缺点是成本高、时间长、人才适用性较长、影响员工的积极性等。问题五：有哪些免费的招聘渠道可以拓展 招工，最简单方法就是在门口张贴招聘信息。
将招聘信息发布到人才市场网、劳动力市网等
或者直接去当地劳务市场登记现场招聘。
如果用工比较急，可以通过中介、劳务派遣公司提供。问题六：大家招聘公司合适的员工，都有哪些渠道 人员的层次不同，招聘要点也应有所不同。体力人员，往往更看中薪水；脑力劳动为主的知识型员工和公司的中高级管理人才，薪水往往并没有被排在需求的第一位。那么，如何才能招聘到合适人才呢？第一：作好人才需求分析。很多企业并没有制定完整的人力资源规划。往往是下面部门报什么就被动地招什么，没有一个长期的打算。我认为应该在企业的发展战略下，对公司现有人员进行分析，对需要配备的人员进行统计与预测。第二：制定完整的岗位说明书。岗位说明书也叫职务说明书、工作说明书。它说明了公司为什么要设立此岗位及此岗位的职责、权限及任职资格要求等。这些是保证公司招到合适人才的基础。现在有很多企业不太重视这些，招聘启事往往很简单、很模糊。有时会让应聘人员弄不清这个岗位是干什么的、有什么要求、自己能否胜任等。往往会直接影响招聘效果。第三：选择合适的招聘渠道。首先要确定是内部招聘还是外部招聘。内部招聘的好处有利于调动大家积极性，而且招聘的人员忠诚度较高。外部招聘有利于引进新思维、新方法。这些是要根据实际情况确定的。问题七：免费的招聘渠道有哪些 58同城问题八：谁有很好的免费招聘渠道 好的招聘渠道都是要付费用的。
什么招聘网站呀、中介什么的。
我觉得可以花几十块钱注册一个试试看。
效果还行。我们这儿招聘都是这样。问题九：企业招聘有哪些渠道？？不用花钱的那种 20分免费的基本上是在网络上发布招聘信息，比如贴吧，校内，校园BBS论坛等等，学生喜欢在哪扎堆你就在哪发布信息问题十：目前企业招聘渠道都有哪些？哪些网站是可以免费下载别人简历的？ 免费的一般是最贵的。
你能免费下载，必然别人也可以免费下载，那么这个简历无数人邀约，结果可想而知。
浪费的是你的时间和精力。
另外，我算招聘行业里老司机了，招聘效率最低的方法就是下载简历。
给你点建议，根据你招聘人员的情况去选择。最主要的还是提出公司自己的品牌和形象，你要站在求职者的角度去考虑，一个人找工作，他们会考虑那几个点？
工资，地点，发展机会。这三个永远是最重要的！
所以，你拿手去抓鱼，不如用鱼饵钓鱼。
本人自己手打回答
招聘渠道是组织招聘行为的辅助之一。一个好的招聘渠道应该具备以下特征：
一、招聘渠道具有目的性。即招聘渠道的选择是否能够达到招聘的要求。
二、招聘渠道的经济性。指在招聘到合适人员情况下所花费的成本最小。
三、招聘渠道的可行性。指选择的招聘渠道符合现实情况，具有可操作性。问题三：企业招聘渠道有哪些？ 企业招聘常见的渠道有：现场招聘、网络招聘、校园招聘、传统媒体广告、人才介绍机构、内部招聘、员工推荐、人事外包。
蚂蚁招聘能够帮助需要发招聘信息的企业一键把信息发到58、智联、赶集、前程无忧、猎聘网。并保证一个职位三个月之内收到150份简历。
具体的可以去搜一下：蚂蚁招聘问题四：常用的招聘方式有哪些 企业常用的招聘方法包括内部招聘和外部招聘。
1、内部招聘。包括员工推荐（自我推荐和互相推荐）、竞聘、内部储备人才库选聘。其优点是效率高、成本低、适应性快、提高员工的忠诚度、对员工的激励性强等；缺点是缺乏创新性、容易出现“裙带关系”或拉帮结派、容易出现不公平、人才近亲繁殖、难以招到优秀人才等。
2、外部招聘。包括刊登广告招聘（包括网络招聘、报纸招聘、杂志招聘、贴广告招聘、企业网页招聘等）、人才市场现场招聘、人力资源中介机构招聘、委托招聘（包括猎头公司招聘，适用于招聘中层及高层人才）、熟人推荐招聘、校园招聘（主要有校园招聘会、招聘讲座和学校推荐）及其他方法招聘等。其优点是可以树立企业良好的形象、扩大企业的知名度、招聘范围广、信息量大、容易找到优秀人才、创新性强等；缺点是成本高、时间长、人才适用性较长、影响员工的积极性等。问题五：有哪些免费的招聘渠道可以拓展 招工，最简单方法就是在门口张贴招聘信息。
将招聘信息发布到人才市场网、劳动力市网等
或者直接去当地劳务市场登记现场招聘。
如果用工比较急，可以通过中介、劳务派遣公司提供。问题六：大家招聘公司合适的员工，都有哪些渠道 人员的层次不同，招聘要点也应有所不同。体力人员，往往更看中薪水；脑力劳动为主的知识型员工和公司的中高级管理人才，薪水往往并没有被排在需求的第一位。那么，如何才能招聘到合适人才呢？第一：作好人才需求分析。很多企业并没有制定完整的人力资源规划。往往是下面部门报什么就被动地招什么，没有一个长期的打算。我认为应该在企业的发展战略下，对公司现有人员进行分析，对需要配备的人员进行统计与预测。第二：制定完整的岗位说明书。岗位说明书也叫职务说明书、工作说明书。它说明了公司为什么要设立此岗位及此岗位的职责、权限及任职资格要求等。这些是保证公司招到合适人才的基础。现在有很多企业不太重视这些，招聘启事往往很简单、很模糊。有时会让应聘人员弄不清这个岗位是干什么的、有什么要求、自己能否胜任等。往往会直接影响招聘效果。第三：选择合适的招聘渠道。首先要确定是内部招聘还是外部招聘。内部招聘的好处有利于调动大家积极性，而且招聘的人员忠诚度较高。外部招聘有利于引进新思维、新方法。这些是要根据实际情况确定的。问题七：免费的招聘渠道有哪些 58同城问题八：谁有很好的免费招聘渠道 好的招聘渠道都是要付费用的。
什么招聘网站呀、中介什么的。
我觉得可以花几十块钱注册一个试试看。
效果还行。我们这儿招聘都是这样。问题九：企业招聘有哪些渠道？？不用花钱的那种 20分免费的基本上是在网络上发布招聘信息，比如贴吧，校内，校园BBS论坛等等，学生喜欢在哪扎堆你就在哪发布信息问题十：目前企业招聘渠道都有哪些？哪些网站是可以免费下载别人简历的？ 免费的一般是最贵的。
你能免费下载，必然别人也可以免费下载，那么这个简历无数人邀约，结果可想而知。
浪费的是你的时间和精力。
另外，我算招聘行业里老司机了，招聘效率最低的方法就是下载简历。
给你点建议，根据你招聘人员的情况去选择。最主要的还是提出公司自己的品牌和形象，你要站在求职者的角度去考虑，一个人找工作，他们会考虑那几个点？
工资，地点，发展机会。这三个永远是最重要的！
所以，你拿手去抓鱼，不如用鱼饵钓鱼。
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