建筑新员工培训标语,有一个这样的员工让我很烦恼，他是上岗培训第一明进入我们公司的，刚开始的几个月都表现得非常好，可是后

建筑新员工培训标语,有一个这样的员工让我很烦恼，他是上岗培训第一明进入我们公司的，刚开始的几个月都表现得非常好，可是后

功夫里面龙女有句话：年轻人 行差踏错一定会的，能够悬崖勒马，还有的救。 作为企业或公司 有一定的 培养 、携手员工共同进取的过程。如果员工不是十恶不赦、不可教导的那种，作为领导 你能 发挥领导者的能力 带领他明确方向 ，这类员工如果拿下了，他就会死心塌地跟随你。我也曾担任主管，手下有很多 这类员工， 你要摸清楚他们的想法，根据他们的年龄做出相应的对策，增加员工的归属感。一个企业不是说裁人就可以解决 企业 、公司的危机，有时候相反会加重这类风气。所谓管理 、领导 就是用来处事 、管理人员的。否则那就不需要上级了，全是员工 一级管制即可。难免会有一些幼稚的人一开口建议就是 裁人、炒人 那只因他们不适合作为管理人员，胸襟不够，那类提议是不可取的。 望采纳！谢谢！！

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