最近收到珠海兰吉尔仪表的OFFER，不知道有没有知道这个公司的，公司怎么样？尤其是前景

最近收到珠海兰吉尔仪表的OFFER，不知道有没有知道这个公司的，公司怎么样？尤其是前景

兰吉尔仪表号称有百年历史，但进入中国时间不长，尤其是在中国的研发部门，仅有4-5年历史，且与欧洲的研发没有什么关系，主要做国内业务。由于技术保护等 原因，国内的研发水平一直很一般，在国内电表行业屡次投标失败。从09年开始，公司从CEO到总工到项目经理，大量的走人，到了2011年，由于巨大的业绩压力，开始大量裁减研发人员，这中间包括不少在国内一流电表研发企业工作过的人员，这些人本来在国内企业有良好和稳定的前途，但受兰吉尔外企光环的诱惑，误入公司。因此，如果你是有一定研发经验和资历的中高级技术人员，兰吉尔是个风险极高的地方，不建议你去。如果 你是刚毕业或者仅有几年经验的年轻研发人员，可以去这样的地方积累一下资历，但对个人能力提高极其有限。
总的而言，兰吉尔是 一个很毁人的地方，把国内企业那些有一定经历和前途的人挖来，仅仅2年，甚至更短，又裁掉人家，是极其不负责任的做法。当然，这种做法对个人是不负责任的，但对资本家来说，是理所当然的行为。
希望上面这些对你有用

兰吉尔 不错``
老总老来我们酒店住``

兰吉尔仪表系统（珠海）有限公司是怎么对待一个在这里努力工作了十二年的“异见”员工的
How Landis+Gyr metering (Zhuhai) treats a staff with different ideas who has been working hard in the company for more than 12 years

各位同事：
我是兰吉尔仪表系统（珠海）有限公司的高级财务经理JOYCE JIANG。在这个公司已经工作超过十二年，曾经获得多次表彰，并且于去年跟公司签订了“无固定期限”的劳动合同。但因为对2011年进行的那次COC的调查方法和处理结果，以及至今公司处理COC问题看法有不同，在过去一年多的时间里我受到了以下种种待遇。

上周五各位同事都收到一个邮件，宣布了财务部的工作调整，我的工作被调整为“协助财务总监的管理工作”。我也是跟大家一样，在收到这个邮件时才知道这个新的安排。“协助财务总监的管理工作”这句话的具体的含义就是：公司拿走了我所有的工作并封了我SAP的账号。

下面我给大家说一说在过去一年的时间里我受到的种种待遇。

1、 2011年9月公司新招一名预算和控制经理，强行将一直由本人管理的成本核算，预算和预测管理、内部控制等工作划走；（背景是：我2011年上半年业绩考核完全达标；公司经营发展出现严重滑坡，连续多年严重亏损；公司连续多次大规模裁员以缩减人力成本）
2、 本人至今都没有做过2011年的年度考核。财务总监欧永雄告诉我“管理层开了好几次会，最后给你打了个3分”；
3、 2012年4月 财务总监欧永雄明确告知我，我的调薪幅度就是低于其他3分的同事；
4、 2012年8月 在未跟我有任何讨论的情况下，拿走了我所有的工作并封了我SAP的账号；

现在公司动用了想用的、能用的所有资源来对付一个老员工，这是什么世道！

因为不知道公司下一步会对我采取什么行动，这可能是我通过公司邮箱发给大家的最后一个邮件，以上的我的经历希望给各位在兰吉尔辛勤工作的同事们作个借鉴！
祝各位珍重！

Hi all,
I am Joyce Jiang, senior finance manager from Landis+Gyr metering (Zhuhai). I have been in L+G ZH for more than 12 years, and was recognition of my good performance several times. But I has been suffered as follows just because I have different ideas on the 2011 COC investigation in L+G ZH.

Last Friday all the staff in ZH received a notice, announced accounting team new arrangement. My job has been adjusted as “Assist CFO for the management”. I, like everyone else, knew the arrangement till I received the mail. The actual meaning behind the sentence is “Management team took away all my work and blocked my SAP account”.

Following is a list of my special treatment in the past one year.

In Sep. 2011, L+G ZH hired a new budget and controlling manager and took away the costing & AP, budget & forecast management and internal control from me. (The background is I got a good result in 2011 first half year review. The business of L+G ZH has become worse and worse and suffered huge losses in the past several years. And L+G ZH executed several large-scale layoffs to save personnel cost.)
Till now I have not been done 2011 annual review.
In April CFO Weng informed me that my salary increase percentage is lower than the other three points staff. (CFO Weng told me “Your annual review mark is 3 after the management team had several meetings.”)
In August, all my work has been taken away and my SAP account has been blocked.

Now L+G ZH has done everything he can and will to deal with an “old staff”. I am not sure if this is the case.

I really don’t know what will the company deal with me next. Perhaps this is my last email for my company mail box. I hope my experience can be a reference for all staff who are working hard in Landis+Gyr.

Take care!

兰吉尔，创始于1896年，一直是全球领先的能源计量设备、系统和服务的供应商。从上世纪90年代开始，兰吉尔高精度关口表、多功能电子表、电能计量计费系统、长寿命机械表和民用电子表就陆续在中国各大电力公司及发电厂得到了成功应用。
为了满足国内客户更加本地化以及全面快速服务的需求，兰吉尔于1997年在广东珠海成立全资子公司，全面负责兰吉尔产品在中国的研发、销售和工程服务，大大提高了国内客户的满意度。
深圳市惠佳捷科技有限有供应兰吉尔品牌的关口高精度结算关口电能表和三相多功能电能表。

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