阿长与山海经经典语句,项目管理的精髓是什么?
答案:1 悬赏:20 手机版
解决时间 2021-04-25 11:59
- 提问者网友:爱唱彩虹
- 2021-04-24 17:35
阿长与山海经经典语句,项目管理的精髓是什么?
最佳答案
- 五星知识达人网友:我住北渡口
- 2021-04-24 18:30
项目管理精髓(矗项目管理三角形”):时间(快),成本(低),质量(好)。
管理三角形
时间
质量
成本
首先要知道:
什么是“好”?
让企业盈利,赢得品质。
什么是“快”?
在项目管理上,时间是绝对的。项目经理最容易犯的错误,就是在项目日期的预测上,过于乐观。同时,他们总用历史数据或别人的经验影响自己的预测,也使得项目工期的变化比较大。
要达到预期完工的要求,项目经理要把一个规模大、时间长的项目,分成不同的阶段完成。在每个阶段,又要根据每阶段不同的重点分别来做完工预测。工程分得越细,预测的准确性就越高。这道理很普通,但需要很周详的计划和分析。
什么是“省”?
当然,省钱不是最重要的目的。一个项目花多少钱,是算出来的。一般的,实际的花费和预算差别在一定以内(依据个公司而定),是能接收的。因此,在做预算的时候,必须面对现实,而且一定要掌握一个原则—项目的成本增加必不可少,做预算时要有富余,留有余地。
管理三角形
时间
质量
成本
首先要知道:
什么是“好”?
让企业盈利,赢得品质。
什么是“快”?
在项目管理上,时间是绝对的。项目经理最容易犯的错误,就是在项目日期的预测上,过于乐观。同时,他们总用历史数据或别人的经验影响自己的预测,也使得项目工期的变化比较大。
要达到预期完工的要求,项目经理要把一个规模大、时间长的项目,分成不同的阶段完成。在每个阶段,又要根据每阶段不同的重点分别来做完工预测。工程分得越细,预测的准确性就越高。这道理很普通,但需要很周详的计划和分析。
什么是“省”?
当然,省钱不是最重要的目的。一个项目花多少钱,是算出来的。一般的,实际的花费和预算差别在一定以内(依据个公司而定),是能接收的。因此,在做预算的时候,必须面对现实,而且一定要掌握一个原则—项目的成本增加必不可少,做预算时要有富余,留有余地。
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