求一份百货业务员提成制度表及报销表..
答案:1 悬赏:60 手机版
解决时间 2021-10-16 11:35
- 提问者网友：你挡着我发光了
- 2021-10-16 00:05
求一份百货业务员提成制度表及报销表..
最佳答案
- 五星知识达人网友：天凉才是好个秋
- 2021-10-16 00:18
个人认为： 采用结果管理！ 以业务员的所产生的价值来觉得业务员分配的比例 当然有一个保底的界限 也就是每个月给每个业务员下的目标 在他创造的价值超过你月初给定的目标时，计算出比例给予提成。 当然在业务员费用上也要控制 如果一业务员花了十员钱的费用就换了五百员的利润 而另一个业务员却花了一百圆的费用换来的六百元的利润 可以想象提成谁可以得得多！！ 所以建议你月初下双目标 用费用考核及效益考核
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