家族企业最难管理的是什么

人员问题，规章制定问题。。。等

家族管理最难的是处理人际关系

哈哈，想不得罪家族成员是不可能的，除非他们遵纪守规，决不出一点差错。

家族企业是商业之大忌。 兄弟，就看你吉人天相了。

家族管理最难的是处理人际关系

要想做好人员管理，建立企业章程是比较困难的。这需要老板的大力支持。

在得到老板支持后，要和老板长一台好戏给家族成员了

首先要以下面员工不利于企业发展的行为开始说起，把问题放到话引起大家和老板的重视，请大家出意见。

结合大家的意见出制度，要管理人员和员工惩罚分开，管理人员要更重。

制度一次比要列出的过多，两到三条即可，并且在会议上公开并指明是谁提出的建议，

既然是大家自己提出的处理方案大家自然要执行，要是违背不是自己打自己的脸吗？

主要：

惩罚不要过重，家族企业相对比散漫是需要过程的。惩罚可以慢慢加重。

制度是慢慢建立的，你在一段时间主要控制2点就够了，让员工和管理人员都形成习惯。

切忌徐徐渐进。能够执行的才是制度，负责制度就是废纸

惩罚包括老板，最好的机会是惩罚老板！