如何做好工程项目经理的管理工作
答案:1 悬赏:10 手机版
解决时间 2021-01-04 05:52
- 提问者网友：轮囘Li巡影
- 2021-01-03 12:04
如何做好工程项目经理的管理工作
最佳答案
- 五星知识达人网友：渡鹤影
- 2021-01-03 13:44
作为项目经理来说主要做的是协调的工作，毕竟一般说来还应给有负责技术的工程师，负责施工的施工员，质量有质量员。项目经理一方面是内部协调管理，你手下的那么多人之间的工作协调。主要的还包括外部协调，当然主要是和业主之间的协调，还有相关管理部门的协调。还有和配合单位，分包，材料供应商之间的协调。作为项目经理关键是协调能力强，技术上要知道工艺流程，基本的施工工艺和施工程序，懂施工的进度安排。
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