如何书写一份良好的工作计划

1。前台管理，标准管理，流程控制。 2。车间管理，质量控制，工期控制。 3。配件管理，成本分析，周转率控制，旧件控制。 4。市场分析，竞争对手分析 5。客户分析，基盘客户分级，流失率分析。 6。产值产量指标，达成拆解，利润分析，利润率分析。 7。招揽计划，定制套餐，精品业务，养护品推销。 8。保险业务，续保计划，满期赔付率分析。对待保险公司方针。 9。投诉处理方案。 10。其他各项总公司kpi和厂家kpi的执行计划 11。活动策划。