互联网时代，垂直细分领域+供应链有多重要

互联网时代，垂直细分领域+供应链有多重要

　　在今天，当企业成为传统企业，当电商成为传统电商时，在他选做微商时，第一就是面临选产品的痛苦，同样走了不少弯路，选产品没选好，接下来的痛苦就是不断的更迭产品，换产品。
　　不管是做国内市场，还是做国外市场，更迭产品，意味着不断对接不同客户群体，产品的定位是否精准对接客户群体，意味着未来发展之路是否可以稳步。在其中，更加意味营销成本，时间成本等所有成本无形增加，到头的就是折腾。

　　在选产品，特别强调供应链，为什么这么重视供应链？因为当你发展到一定程度时，断货怎么办？当发展到某个时刻，产品某个环节出现质量问题,怎么办？多长时间出货？等等。
　　后期的发展都会面临供应链的问题，在选择产品时，供应链体系和管理非常关键。打造成功的供应链，首先是要有正确的供应链战略。具体地，必须考虑下列问题：
　　1、库存
　　循环库存的部署策略
安全库存的部署策略
季节库存的部署策略
　　2、运输
　　运输方式的选择如何
路径和网络选择如何
自营与外包
反应能力和盈利水平的权衡
　　3、设施
　　工厂、配送中心如何布局
设施能力(灵活性和盈利性)大小
如何选择生产方式？是按订单生产还是按库存生产
如何选择仓储方式
反应能力和盈利水平的权衡
　　4、信息
　　推动型抑或拉动型
如何进行供应链协调与信息共享
需求预测与整合计划的准确性如何提高
技术工具如何选择
反应能力和盈利水平的权衡
　　
　　在产品种类增多、产品生命周期缩短、顾客要求增加、供应链所有权分裂、不断发展的情况下，如何保持供应链战略的变动灵活性
　　卖货：首先解决卖给谁？细分细分再细分，细分到不能再细分，强调：中国没有小市场，要做小鱼塘的大鱼。这就是垂直细分领域的思维，未来胜出的就是垂直细分行业。

　　现在各个领域都是巨头林立，我们互联网创业还有什么机会？有，就是做垂直，做细分，做差异，做巨头看不上的小而美。对于现在的互联网创业者来说，定位越精准，面向的用户群体越小，你的机会就越大。
　　“有时候，你想证明给一万个人看，到后来，你发现只得到了一个明白的人，那就够了。”
　　专一，专注，专业，核心在于好产品，定位小而美，目标客户精准。也就是产品定位与目标市场匹配。

如以上回答内容为低俗、色情、不良、暴力、侵权、涉及违法等信息，可以点下面链接进行举报！

点此我要举报以上问答信息