电话销售月计划怎么写

电话销售月计划怎么写

问题一：电话销售的月总结和月计划怎么写？ 10分工作月结
入职公司已有一月有余，这一个多月里，有收获有失落。收获的是工作经验，失落的是自己什么时候能像其它业务精英一样做什么都能游刃有余。
这一个月中，打了不少的电话，也联系了不少客户，当然也碰过不少壁。不过，幸好有这么多同事天天在鼓励并激励我。现阶段的主要问题有以下三点：
一、对产品还不太熟悉，特别是细节方面的问题。总会出现客户问到问题但自己又不太清楚该怎么回答才好，就是自己心里没底，回答就不敢理直气壮。给客户的感觉就不够专业老练，错失了很多良机。
二、沟通技巧不够熟练，还需要多向其它同事前辈学习。
三、电话量还不够频繁
这是目前这个阶段自身出现的问题，在接下来的五月份，一定要加大电话量，我认为：任何技巧在高频率的外呼过程中都是浮云。保持心态、坚定自己的信念：充满激情的联系每一位客户，淡定从容的舔尝每一通电话的成功或者失败！问题二：电话销售的月计划怎么写？？我刚入职。 月度计划可以按照时间线和工作任务线来写，
1、客户跟进：上旬，中旬，下旬
2、新客户开发：月初，月中，月末
3、合同签订
4、催款
5、客服问题三：电话销售的工作规划怎么写 一；对于老客户，和固定客户，要经常保持联系，在有时间有条件的情况下，送一些小礼物或宴请客户，好稳定与客户关系。
二；在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息。
三；要有好业绩就得加强业务学习，开拓视野，丰富知识，采取多样化形式，把学业务与交流技能向结合。
四；今年对自己有以下要求
1：每周要增加?个以上的新客户，还要有?到?个潜在客户。
2：一周一小结，每月一大结，看看有哪些工作上的失误，及时改正下次不要再犯。
3：见客户之前要多了解客户的状态和需求，再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。
4：对客户不能有隐瞒和欺骗，这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是一直的。
5：要不断加强业务方面的学习，多看书，上网查阅相关资料，与同行们交流，向他们学习更好的方式方法。
6：对所有客户的工作态度都要一样，但不能太低三下气。给客户一好印象，为公司树立更好的形象。
7：客户遇到问题，不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意，让客户相信我们的工作实力，才能更好的完成任务。
8：自信是非常重要的。要经常对自己说你是最好的，你是独一无二的。拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。
9：和公司其他员工要有良好的沟通，有团队意识，多交流，多探讨，才能不断增长业务技能。
10：为了今年的销售任务每月我要努力完成?到?万元的任务额，为公司创造更多利润。 ·销售主管工作计划 ·销售部工作计划 ·房产销售工作计划 ·2014年销售工作计划
以上就是我这一年的工作计划，工作中总会有各种各样的困难，我会向领导请示，向同事探讨，共同努力克服。为公司做出自己最大的贡献。问题四：我是做电话销售的，公司要求写上个月的月总结，和这个月的月计划？我 你和我当初的遭遇是一模一样的，我2012年刚刚毕业就进了一家外企大公司做电话销售，主要销售外贸网络展位，待遇是底薪加提成的，底薪很低，仅仅够生活，提成比较高，但是很难。开始工作前，公司对我们进行了比较系统的培训，主要是针对一些话术和技巧，培训时期我还信心满满并未反感，后来开始打电话的时候我就痛苦了。 公司有很多客户名单，我每天的工作就是拿着电话不停地打，每两个电话之间的休息间隔不得超过三分钟，每天还有海量的通话量限制，打不够的扣工资。非常累，经常一天下来，腰酸背疼，而且耳朵很疼。即使是这样，我的通话量也总是不达标。主管每天都会找我好几遍（因为我通话量不够）。 但是，朋友，我告诉你，最痛苦的不是身体上的，而是精神上的折磨，那些电话单都被其他电话销售人员打了很多次，我们通常打过去，人家根本不需要，态度很不好，我呢，被逼着用自己的一些话术一遍一遍的说给客户听。后来我自己都很反感自己了，我开始向一个问题，客户根本不需要的东西，我仅仅站在销售者的立场上不断给他加压灌输，甚至加进去一些欺骗，我心里很煎熬痛苦，我觉得我违背了自己的价值观。 当我把我的想法告诉主管的时候，她就给我讲道理，说了很多，我最后总结了一下，就一句话：立场不同，想法不同。什么意思呢？消费者不需要这商品，所以你打电话，他会烦你，觉得你很讨厌。销售者需要卖出东西，所以打电话是职责需要，没什么好可耻。这两个观点其实是矛盾的，仅仅因为我们的立场不一样。 后来，我还是辞职了，可能我思想比较固执吧！总是没法说服我自己，我总是觉得给一些根本不需要我们产品的人打电话、骚扰他们，是一种很令人厌恶的事情。我总是被这个想法困扰，整天郁郁寡欢，而且，我看不见明天的路怎么走，我想象着我自己每天一直打电话，打好几年，最后上升成主管，接着监视底下的人打电话，我想到这里，就快疯了。 朋友，你要搞清楚自己内心的声音，坚持自己，如果自己能像我的主管那样迅速转变立场和观念，那么以后会有发展的。如果像我一样，因为原则问题，内心纠结痛苦，就走吧，我们还年轻，机会很多，坚持自己的原则，相信明天总会好的！问题五：白银现货电话销售的月总结和月计划怎么写 强调宣传、检查与管理的重要。
没有范文。
以下供参考，
主要写一下主要的工作内容，如何努力工作，取得的成绩，最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。。
工作总结就是让上级知道你有什么贡献，体现你的工作价值所在。
所以应该写好几点：
1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事
3、你如何用心工作，哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么，也要写一些有难度的问题，你如何通过努力解决了
4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识
5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备，即事前准备工作以下供你参考：
总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析，分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。
总结的基本要求
1．总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。
2．成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是怎样产生的，都应写清楚。
3．经验和教训。为了便于今后工作，必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括，并形成理论知识。
总结的注意事项：
1．一定要实事求是，成绩基本不夸大，缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。
2．条理要清楚。语句通顺，容易理解。
3．要详略适宜。有重要的，有次要的，写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。
总结的基本格式：
1、标题
2、正文
开头：概述情况，总体评价；提纲挈领，总括全文。
主体：分析成绩缺憾，总结经验教训。
结尾：分析问题，明确方向。
3、落款
署名与日期。问题六：我刚开始做电话销售带客服公司要求写下个月工作计划怎么写？ 我也是做销售的，我们每天都有日报要写，星期5有周报，到月底还有月报。 比如现在是9月 你要提交8月份的总结，9月份的计划。我是直销的，所以计划里又分 收款计划和工作计划 工作计划，就是 你这个月将要做什么，你要做到哪些目标。收款计划是，你手上有多少个客户，你在什么时候能和他们签合同，计划收款是多少 电话销售如果要求没那么多，那你就写 一个月 将要打多少个电话，对公司产品要深入了解，不要泛泛的写了解产品，比如卖手机，其中某几个型号是你要了解的重点，就写上去问题七：电话销售工作的月度总结以及下月的计划 主要写一下主要的工作内容，取得的成绩，以及不足，最后提出合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。。
工作总结就是让上级知道你有什么贡献，体现你的工作价值所在。
所以应该写好几点：
1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事
3、你如何用心工作，哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么，也要写一些有难度的问题，你如何通过努力解决了
4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识
5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备，即事前准备工作以下供你参考：
总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析，分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。
总结的基本要求
1．总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。
2．成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是怎样产生的，都应写清楚。
3．经验和教训。为了便于今后工作，必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括，并形成理论知识。
总结的注意事项：
1．一定要实事求是，成绩基本不夸大，缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。
2．条理要清楚。语句通顺，容易理解。
3．要详略适宜。有重要的，有次要的，写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。
总结的基本格式：
1、标题
2、正文
开头：概述情况，总体评价；提纲挈领，总括全文。
主体：分析成绩缺憾，总结经验教训。
结尾：分析问题，明确方向。
3、落款
署名与日期问题八：电话销售,两个月目标三十万,计划书怎么写 几年以来，我每天接到很多陌生电话，以前实在是烦不胜烦，现在有了手机黑名单和举报功能，任何骚扰推销电话都有来电显示。感谢科技感谢互联网！推销电话要么已经被其他人标记，我看来电显示就不会接。要么我接完马上加黑名单。没有持续的电话跟进，电话销售如何出单？问题九：销售工作计划怎么写? 2011市场销售部工作计划
2010已经悄然过去，去年的工作相当不理想，对于自己更多的是反省和检讨,有太多的不足需要改进、完善。在新的一年首先要把自己的心态放平整,绝不重蹈覆辙.为自己制定新一年的工作计划,时时激励自己.
我负责的是外省市场,根据公司分解的任务,明年销售总量200万,新开发县级客户20~25个,其中大部分精力放在中等客户这块,一年零售卖10万左右客户是我的重点目标.针对这类客户,首次进货必须达到3万以上，对于还兼有批发能力的客户首次进货必须达到5万.力争在八月份之前客户量达到10个.下面是计划的分解和实施.
1：每个月要增加2个以上的新客户，还要有2~3个意向客户,给下个月工作做好基础工作.
2：一周一小结，每月一大结，及时的调整自己的心态,杜绝自己的惰性,时时记住去年留下的教训.
3：一天拜访量至少20家以上，见客户之前保持积极心态，认真的走访每一家.做到尽职尽责.
4：对所有客户的工作态度都要一样，不能遇到软弱的客户我就强势.遇到强势的经销商就低三下四,都要镇定以对,坚定我们公司原则,我们是厂家.坚定自己的立场.
5：在维护老客户这块.客户遇到问题，不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意.秉着诚信.让客户从真正意义上的相信我们.让他们心里在实际意义上的合作伙伴到朋友.我这块我去年我做的太不够了.平时缺少沟通.纯属合作伙伴性质.以至于真正需要他们时都不给予帮忙.
6：自信是非常重要的。见到稍微大点的客户，自己由心的感觉到恐慌,畏惧心里。遇事学会沉着冷静.慢慢学会独立.不要遇到点小事就想到主任。能自己完成的坚决自己完成.自己不能完成的尽量和同时沟通探讨.让自己能够在真正意义上的成长.
7：经常保持和公司其他同事要有良好的沟通，有团队意识，多交流，多探讨，更多的是要和其他办事处做的好的同事,虚心向他们学习好的方面,多了解其他同事的业务技巧等方面，不形成只和本办事处人打电话就闲聊.
8：心态.每天保持积极向上的心态.用最好的精神面貌去面对每一个客户。遇到挫折和小打击应该及时调整.杜绝消极.悲观态度.做到真正意义上的销售人员应该具备的心里承受能力.正所谓的概率论.拜访的数量多了总存在我们的客户.
9：为了今年的销售任务.我要努力争取在8月份之前开发出10个客户.以保证每个月固定的应有量.为下半年打好牢固的基础.以至于不会造成去年那局势.别人搞活动.我这边没客户，只能眼睁睁的看着别人搞的热火朝天.自己却不知道去干什么.
以上就是我这一年的工作计划，在实际的工作中,肯定会有各种各样的困难，我会努力克服困难.遇到问题多像同事探讨、沟通.不过现实来说，我现在身上有着太多的不足之处，需要领导和同事多多指出.我会用最快的速度改正.新的一年我们做自己的联利.我相信自己能够有着更好的发展，不过前景才是最重要的，我相信自己能够做到最好，这也是我应该做好的。
在上级的带领下，本人在2008年度，基本完成了相关工作任务。今年，我将一如既往地按照主任的工作布署，在去年的工作基础上，本着“多沟通、多协调、积极主动、创造性地开展工作”的指导思想，发扬慧康人“精诚团结，求真务实”的工作作风，全面开展2009年度的工作。现制定公司销售经理工作计划如下：
一。为主要的唬作来做：
1） 建立一支熟悉业务，比较稳定的销售团队。
人才是企业最宝贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员。没错，先制定出销售人员个人工作计划并监督完成。建立一支具有凝聚力，合作精神的销......余下全文>>

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