如何寻找用户差异化需求

如何寻找用户差异化需求

寻找用户差异化需求才能让我们的网站更具备优势。建立我们的优势，肯定不能从我们的竞争对手优势之处着手。它的长处就是我们的缺点。我们不比外链。我们的目录页打开，里面的起SEO类目非常全，里面直接能看到SEO的相关资料。

同行用首页来做，首页优势是比目录页更好，为什么同行的排名却没我们的好。但是首页上有很多因素是起干扰作用的。同行首页里面的公司简介，公司新闻中心这些是对产品推荐没有任何关系的。产品图片是滑动的，这是耽误一定的时间的。

因此，从简洁程度和节省用户时间方面是为用户考虑的。不跟我们的同行硬碰硬，退而求其次。

竞争对手的软肋就是页面首页第一二屏并不是SEO的产品。常规网站大家都没有什么优势，那就是拼的外链受众资源。

用户需求

要非常清楚的了解网站的优劣势：

1、了解自己的网站的劣势在哪

2、找到竞争对手现有的劣势

3、竞争对手共同缺点是用常规企业站做，不是从用户体验来解决的，不会把产品放在第一位。这是竞争对手所用的缺点。找到共同缺点，才找到开启更快的钥匙。

4、把他们的缺点变成我们的优势，并无限放大。

打开我们的网站第一页能看到8个以上的类目，而竞争对手打开网站看不到产品。加强单点突破并无限放大。SEO微博也是用内页做上去的。

1、品种不一 找差异性怎样超越百度百科目录页的权重来源于内链，首页可以交换友链，目录页却不行。SEO一定结合营销，它的最终的结果就是销售。

导航下面第一个版块的标题非常重要，直接决定百度提取关键词。页面点击第一屏，第二屏 看第一屏占95%以上，第二屏占40%。在页面第一屏里面放你的信息，是会增加权重的。

SEO差异化

分析同行的弊端：

1、第一屏没有提供用户想要的内容 提供轮展图，也没解决问题

2、第一个版块里面没有提供微型电动葫芦标题，它这里是要会扣分的。

3、其他的同行做了新闻和关于我们，图片没有出现图文

4、SEO类目，一定要放到最前面。

差异化即存在产品中，又存在消费者的观念中。 后者的作用更大。如果明明是一样的产品，消费者认为不一样，那你就赢了。如果明明不一样的产品，消费者认为是一样的，那你就输了。 创造差异化，多从市场细分角度出发，就象轿车行业再细分出个跑车产业来

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