一个新成立的房地产代理公司怎么管理策划部？

您好，非常迫切的想得到大家的解答。 我公司是一个新成立的房地产代理公司，在北方的一个三线城市，我想知道，策划部这个部门怎么管理。策划文案和设计在平时没有项目的时候因该怎么工作，怎么准备，策划部经理因该做些什么？应该怎么管理工作。 对所有浏览这个信息并回答的网友们表示感谢！真诚的感谢！

每个房地产公司的策划部都有这么几个职能： 策划人追求的目标----通过创造性的思维对产品进行准确定位、推广，且要用最少的投入为企业创造更大的价值。 工作内容（程序）主要分以下七个方面： 1）市场调研、策划； 2）项目投资营销策划；3）项目建筑规划的营销策划；4）各种资源的整合能力；5）项目形象展示策划；6）项目营销推广策划； 7）企业的品牌塑造及宣传工作。 策划部经理的职责：在总经理的领导下，负责公司的市场开发，营销推广策划工作，策划经理制定部门管理制度，工作职能，领导下属员工监督实施。

开发商当然会有策划这个岗位的，只不过是单独成立策划部还是归到营销部就各个企业的组织架构略有不同。开发商的策划人员从最初的拿地、立项开始进行策划工作，到产品设计、项目定位，然后与代理公司、广告公司、招商公司进行配合，对现场销售进行策划工作，这一系列的工作是由始至终的操作整个项目，应该比你在代理公司的经历更丰富，可以考虑去开发商那里工作哦。

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