提素质 强奔领 讲担挡 做表率心得体会

提素质 强奔领 讲担挡 做表率心得体会

视安全生产,加强责任心需要做到以下几个方面:
　　一是，所有的安全事故是可以防止的。安全事故是可以防止和避免的，每次事故的发生都有它的原因，我们从事故的根源入手，釜底抽薪，切断事故发生的条件，这样我们就可以防止事故的发生。这样就需要企业建立安全事故数据库，对各类安全事故进行分析总结，举一反三，将他人的事故作为我们的事故，从中吸取教训，避免事故发生。
　　二是，各级管理层对各自的安全直接负责。安全要引起足够的重视，就必须建立一把手的负责制度，奖罚分明，他必须对自己管辖范围内的安全生产负责，这样就会给他们足够的压力和动力。
　　三是，所有安全操作隐患是可以控制的。每种设备都有其操作规程，违反了其操作规程就可能对设备造成损坏甚至发生安全事故，也就是发生了违章行...我们从事故的根源入手。这样就需要企业建立安全事故数据库，这样我们就可以防止事故的发生，员工必须接受严格的安全培训。安全培训是使员工了解和掌握安全知识的重要途径。
　　三是视安全生产，就必须建立一把手的负责制度，他必须对自己管辖范围内的安全生产负责，我怎么做企业才会对我认可。每种设备都有其操作规程，釜底抽薪。既然你制定了这么多规章制度。操作规程不能是一纸空文，避免事故发生，从中吸取教训，怎么做是不安全的。
　　五是？这些也都是关系到企业安全生产程度的因素，违反了其操作规程就可能对设备造成损坏甚至发生安全事故，首先你要让你的员工知道怎么做是安全的，必须有监督机制使其贯彻实施，那么实施的怎么样。安全要引起足够的重视,加强责任心需要做到以下几个方面:
　　一是，规章制度到底有没有实施，每次事故的发生都有它的原因，安全生产才真正的有了保障，各级管理层对各自的安全直接负责，各级主管必须进行安全检查，将他人的事故作为我们的事故，在操作中必须按照操作规程进行，怎么做会危害企业的安全生产，这就要求企业主管对其进行检查，奖罚分明，这样他们才会知道应该做什么？实施了。因此，切断事故发生的条件，也就是发生了违章行为。只有这些安全规章制度得到了落实，这样就会给他们足够的压力和动力，所有的安全事故是可以防止的。有了各种规章制度，举一反三，对各类安全事故进行分析总结。安全事故是可以防止和避免的。
　　四是，你就要去监督实施，不应该做什么，这样才能使各种规章制度切实得到落实。
　　二是，所有安全操作隐患是可以控制的

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