服装店怎样减少开业初期的投资？

服装店怎样减少开业初期的投资？

要减少开业初期的投资应做好以下几点：(1)一般来说，规模小的服装店的利润是有限的，因此，店里面的 人员必须精简。如果顾客比店员还少，那就是服装店经营的奢侈和失败。 还有一些小规模的服装店在开业初期，老板经常身兼数职，从招呼客人到 进货卖货，从商品陈列到清洁打扫等，样样都自己一人动手。但是，一旦 服装店规模扩大以后，人员增多了，服装店经营者就应该要尽量做到人尽 其才，让每一位店员充分发挥自己的特长和作用，这是降低成本最有效的 方法之一。(2)营业相关费用的节约。为配合服装店营运的合理化及资金的合 理运用，服装店创办者应对各项经营费用的节约等密切关注。其他人员也 要咬紧牙关，克服困难，勤俭节约，将每一分钱都用在刀刃上。(3)单位面积营业额的提高。把握顾客的需求，对于营业场所构 成、服饰系列的组合性及店内演出的陈列展示效果能予以充分发挥，力求 顾客购买单价的提髙及交易次数的增加，从而提髙营业场所单位面积的营 业效率，降低单位成本。(4)总利润的保证。针对整体服饰计划的调整，有关服饰收集、厂 商选定、服饰促销重点乃至销售方法等各项工作均应互相配合，并随时把 握主要的合作厂商，以获悉各项采购信息。

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