做内销的如何开发客户
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解决时间 2021-12-31 11:48
- 提问者网友：浩歌待明月
- 2021-12-30 18:36
做内销的如何开发客户
最佳答案
- 五星知识达人网友：一把行者刀
- 2021-12-30 19:44
问题一：如何做内销 了解你的产品具体应用领域，而且进行对应的网上宣传和开发客户
必要的推广营销也是应该的加强的：
不同的人上不同的网
1、免费或者付费建立专门的产品网站或者博客，登载专业的趣味性文章和产品资料，优化数据，利用搜索引擎的抓取特点增大曝光率
2、到百度、谷歌等等搜索引擎上做关键字广告，效果直接明显，但价格偏高
3、在新浪、搜狐等门户网站上做广告推广，但要根据你的客户群体选好合适的页面，效果相对还好，价格也属于中等
4、找到你们的行业网站，或者目标客户的行业网站，地方性的或者流量较高的，付费或者免费的发布产品信息，比较有针对性，价格低廉甚至不用付费的
5、选择各类综合B2B网站（比如阿里巴巴）、C2C网站（比如淘宝）、分类网站（比如口碑网），李工结合各网站的特点发布产品供应信息做好宣传，根据具体情况选择是否付费
通过朋友找客户
通过展会找客户
在大街上找客户
在期刊上李工找客户
找竞争对手的客户问题二：内销业务员是做什么的 内销业务员是负责部门与客户的交流。
负责独立开发客户,跟踪订单.能利用网络开发新客户、老客户的维护及管理 负责订单的接洽、安排。
对新用户进行报价，并跟踪反馈直至订单 负责订单及样品的跟进,对于订单和样品的下达及信息传达时，要求用词清晰明确。不能含糊不清 负责订金的的安排。
负责协调本部门的良好运作。 对于较难处理的事，要同经理商议后做出快定及执行。 对于比较重要的事情要取的与总经理一致的意见。
要及时处理安排本部门的工作。做到有序。 要协助部门同本公司其它部门的沟通。
负责订单的尾数款的回收，要及时询问部门主管，如尾款未到，而准备出货的，要及时询问部门主管，直到有一个合理的解释。但要通知经理知悉
每个星期要作出一份总结报告。总结上一星期的工作情况。 每个月底要做一份本月份报告，总结本月的工作情况。
工作中如出现失误，应反思吸取教训，不能随便向部门其它同事发脾气。 要能承认由于自已的工作失误造成的错误。不允许推卸责任。
对于其它同事的询问，要耐心讲解。不能含糊不清，赙衍了事。问题三：我做内销，不知道如何去寻找客户信息 同行啊 我是做网络直销的 人脉其实很好找的啊问题四：内销服装业务员怎么寻找新客户 1服装批发市场*（走动式销售）
2阿里巴巴公司黄页，有电话联系方式，你可以用本子慢慢的通过地方，号码，做一个系统的编辑然后挨个挨个联系（电话式销售）
3在行业的产业链里寻找需求客户，这个是最难的，必须要基本功夫扎实才能做问题五：如何更好的把握内销和外销客户 外销就是出口的产品，内销就是国内销售的产品，由于文化等方便的差异内销和外销的产品存在一定的差异。作为一个企业或者销售如何更好的驾驭内销和外销客户呢? 一、办公家具外销与内销的客户群对比 1、外销面对的客户是国外消费群体。 2、内销面对的客户是国内消费群体。这两种消费群在消费理念、生活方式上都存在巨大差异，致使产品风格、款式也有不同。例如外销型的办公家具尺寸比国内办公家具相对来说要略大。 二、办公家具外销与内销的产品结构对比 1、外销只是围绕外商提供的产品进行生产，企业的产品单一，没有形成系列。 2、内销则需要提供完善的产品系列供消费者选购。例如外销时可能只是生产办公屏风，而如果想开拓国内市场，光靠屏风市场容量肯定不大，就必须生产办公沙发、培训桌、接待台等产品形成系列。 三、办公家具外销与内销的营销方式对比 1、外销主要通过外贸公司接单。此时企业若想获得利润只能靠降低生产成本，根本不用考虑产品销售。并且家具企业的销售人员相当于跟单员。 2、内销则一个重大的环节就是招商。没有经销商，你的产品就无法与消费者接触，自然也就无法销售。前期需要大量的业务员跑市场，后期还需要很好的渠道管理能力。 四、办公家具外销与内销的批次产量对比 1、外销都是以订单生产，且批量大。企业只需依交期做生产与物料计划并安排生产，这种计划一般不易改变，且生产批量较大，利于生产。 2、内销一般是备库存的形式和部分定制化生产，企业的生产会不断的受销售情况的影响进行调整，因此生产批量小。 五、办公家具外销与内销的经营管理对比 1、外销时国外客户对质量的严格要求造就了外销型企业的质量提升能力。对交货期的严格执行，若出现品质问题或未按规定时间出货都将受到严重的经济处罚，使企业对生产计划管理非常重视。 2、内销面对的客户都是消费者个人，产品出现质量问题可以随时退工厂维修，产品交不了货可以打电话给消费者拖一两天都不会造成经济损失。问题六：进出口贸易公司可以做内销吗 随非你是从事加工贸易，否则内销是贸易公司最基本的权限，问题是如果客户要增值税发票的话，你是否一般纳税人而已。
必要的推广营销也是应该的加强的：
不同的人上不同的网
1、免费或者付费建立专门的产品网站或者博客，登载专业的趣味性文章和产品资料，优化数据，利用搜索引擎的抓取特点增大曝光率
2、到百度、谷歌等等搜索引擎上做关键字广告，效果直接明显，但价格偏高
3、在新浪、搜狐等门户网站上做广告推广，但要根据你的客户群体选好合适的页面，效果相对还好，价格也属于中等
4、找到你们的行业网站，或者目标客户的行业网站，地方性的或者流量较高的，付费或者免费的发布产品信息，比较有针对性，价格低廉甚至不用付费的
5、选择各类综合B2B网站（比如阿里巴巴）、C2C网站（比如淘宝）、分类网站（比如口碑网），李工结合各网站的特点发布产品供应信息做好宣传，根据具体情况选择是否付费
通过朋友找客户
通过展会找客户
在大街上找客户
在期刊上李工找客户
找竞争对手的客户问题二：内销业务员是做什么的 内销业务员是负责部门与客户的交流。
负责独立开发客户,跟踪订单.能利用网络开发新客户、老客户的维护及管理 负责订单的接洽、安排。
对新用户进行报价，并跟踪反馈直至订单 负责订单及样品的跟进,对于订单和样品的下达及信息传达时，要求用词清晰明确。不能含糊不清 负责订金的的安排。
负责协调本部门的良好运作。 对于较难处理的事，要同经理商议后做出快定及执行。 对于比较重要的事情要取的与总经理一致的意见。
要及时处理安排本部门的工作。做到有序。 要协助部门同本公司其它部门的沟通。
负责订单的尾数款的回收，要及时询问部门主管，如尾款未到，而准备出货的，要及时询问部门主管，直到有一个合理的解释。但要通知经理知悉
每个星期要作出一份总结报告。总结上一星期的工作情况。 每个月底要做一份本月份报告，总结本月的工作情况。
工作中如出现失误，应反思吸取教训，不能随便向部门其它同事发脾气。 要能承认由于自已的工作失误造成的错误。不允许推卸责任。
对于其它同事的询问，要耐心讲解。不能含糊不清，赙衍了事。问题三：我做内销，不知道如何去寻找客户信息 同行啊 我是做网络直销的 人脉其实很好找的啊问题四：内销服装业务员怎么寻找新客户 1服装批发市场*（走动式销售）
2阿里巴巴公司黄页，有电话联系方式，你可以用本子慢慢的通过地方，号码，做一个系统的编辑然后挨个挨个联系（电话式销售）
3在行业的产业链里寻找需求客户，这个是最难的，必须要基本功夫扎实才能做问题五：如何更好的把握内销和外销客户 外销就是出口的产品，内销就是国内销售的产品，由于文化等方便的差异内销和外销的产品存在一定的差异。作为一个企业或者销售如何更好的驾驭内销和外销客户呢? 一、办公家具外销与内销的客户群对比 1、外销面对的客户是国外消费群体。 2、内销面对的客户是国内消费群体。这两种消费群在消费理念、生活方式上都存在巨大差异，致使产品风格、款式也有不同。例如外销型的办公家具尺寸比国内办公家具相对来说要略大。 二、办公家具外销与内销的产品结构对比 1、外销只是围绕外商提供的产品进行生产，企业的产品单一，没有形成系列。 2、内销则需要提供完善的产品系列供消费者选购。例如外销时可能只是生产办公屏风，而如果想开拓国内市场，光靠屏风市场容量肯定不大，就必须生产办公沙发、培训桌、接待台等产品形成系列。 三、办公家具外销与内销的营销方式对比 1、外销主要通过外贸公司接单。此时企业若想获得利润只能靠降低生产成本，根本不用考虑产品销售。并且家具企业的销售人员相当于跟单员。 2、内销则一个重大的环节就是招商。没有经销商，你的产品就无法与消费者接触，自然也就无法销售。前期需要大量的业务员跑市场，后期还需要很好的渠道管理能力。 四、办公家具外销与内销的批次产量对比 1、外销都是以订单生产，且批量大。企业只需依交期做生产与物料计划并安排生产，这种计划一般不易改变，且生产批量较大，利于生产。 2、内销一般是备库存的形式和部分定制化生产，企业的生产会不断的受销售情况的影响进行调整，因此生产批量小。 五、办公家具外销与内销的经营管理对比 1、外销时国外客户对质量的严格要求造就了外销型企业的质量提升能力。对交货期的严格执行，若出现品质问题或未按规定时间出货都将受到严重的经济处罚，使企业对生产计划管理非常重视。 2、内销面对的客户都是消费者个人，产品出现质量问题可以随时退工厂维修，产品交不了货可以打电话给消费者拖一两天都不会造成经济损失。问题六：进出口贸易公司可以做内销吗 随非你是从事加工贸易，否则内销是贸易公司最基本的权限，问题是如果客户要增值税发票的话，你是否一般纳税人而已。
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- 1楼网友：一把行者刀
- 2021-12-30 20:15
感谢回答，我学习了
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