可视化管理的实现方法,怎样用目视化管理方法管理设备

答案:1 悬赏:40 手机版

解决时间 2021-08-21 02:17

提问者网友：浮克旳回音
2021-08-20 13:36

最佳答案

五星知识达人网友：孤独的牧羊人
2021-08-20 15:08

目视化管理也叫可视化管理，关键是要直观、醒目、明确。是设备管理的主要手段。
可视化管理的原则：
视觉化：彻底标示、标识，进行色彩管理；透明化：将需要看到的被遮隐的地方显露出来，情报也如此；界限化：即标示管理界限，标示正常与异常的定量界限，使之一目了然。可视化管理检查的十个要点： 1、在远处也清楚可见吗？ 2、需要加强管理的部位标示了没有？ 3、好坏状态任何人都能指正吗？ 4、任何人都能使用并使用方便吗？ 5、任何人都能遵守并对出错时能及时纠正吗？ 6、使用可视憨道具能增添现场的明亮整洁吗？ 7、是否按“（模拟）道具→设置→(模拟)使用”顺序进行? 8、有不足点时是否进行改善、直到(模拟)道具符合要求位置? 9、没有不足点时耐久性材料制作/设置/使用了吗? 10、可视化与公司标准一致吗?

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