如何带好一个团队，目前遇到严重问题，求解决方法

如何带好一个团队，目前遇到严重问题，求解决方法

既然不能在短时间内靠业绩建立威望，就需要使用管理手段来加强，
可以在短时间内完全放弃自己的业绩，把自己的业绩全部下放给团队成员跟进。
增加业务培训时间，同时也增加了你的信息、知识的传播面，使业务人员从现在的认识慢慢转变；
多多指导业务方法，尽量使每一单准客户成交都有自己的指导，放弃自己的提成，贡献给自己的团队；
信任建立起来后，增加管理工具，客户信息跟进表、项目进度、预期、问题；并要求成员按时提供，从跟进表中发现客户跟进中碰到的问题，指导 或帮助成员完成；
以上五步进行的同时，还需要考量市场，业绩不前的原因是什么？产品定位？竞品打压？客户定位？产品质量？产品口碑等等，，
策划市场销售方案，调整策略，销售团队的好坏，最终还是市场说了算，
以上是给你的建议，，每个人的性格不同，理念不同，管理方式也会不同，
追问太感谢您了，看到您的回复让我学到不少来自：求助得到的回答

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