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美团外卖和饿了么

答案:2  悬赏:80  手机版
解决时间 2022-01-01 13:03
  • 提问者网友:我是我
  • 2021-12-31 20:34
美团外卖和饿了么
最佳答案
  • 五星知识达人网友:醉吻情书
  • 2021-12-31 21:36
问题一:饿了么和美团外卖,谁做的比较好 这个各有特色,其实看哪个好实际上是看哪个店家多,哪个优惠多,但是他们优惠都是变的,有时候美团划算,有时候饿了么划算,有的地方饿了么划算,有的地方美团外卖划算,总体来说是差不多的问题二:百度外卖美团外卖饿了么对商家那个好 饿了么和美团的外卖O2O之争,让更多的人看到的是这个外卖O2O市场的无限前景,而在这个平台上,商家也成为了最为关键的一个环节,在钛媒体前文《美团跟饿了么血战O2O:流血事件和线下冲突频发》中曾报道了平台对商家之争,然而,在平台的背后,参与外卖O2O战争的线下商家也在悄无声息的发生着变化,钛媒体作者就对此进行了采访和思考。
爱因斯坦曾经说过:一个人对社会的价值,首先取决于他的感情思想和行动对于人类利益有多大作用。不是每个人都能成为爱因斯坦,但每个人都靠自己的劳动在这个社会贡献着自己的能力用以推进生活方式的进步。
伴随着移动互联网O2O发展,曾经以烧钱博得眼球的外卖餐饮之战,在大大小小的团购、外卖平台上展开,巨头们展开巨额补贴鼓励发展新用户、补贴老用户使用平台,各大科技媒体也每周充斥着对于外卖O2O模式的辩战,但我们似乎忘记了在模式中存在的那些个体——参与外卖平台的那些中小商家,或者是那些个穿着制服,骑着电动车,不管刮风下雨,给坐在办公室的我们,送上一份外卖的终端服务提供者。问题三:美团外卖;百度外卖;饿了么对比 易观智库数据显示,今年7月,白领市场整体交易额首次超越高校。其中,“饿了么”、美团外卖以35.13%和30.52%的订单份额分列白领市场一、二名。值得注意的是,一开始就发力于中高端白领商务市场的百度外卖,以25.59%紧随其后,而它上半年的份额还只有16.09%。在网上订餐争霸战的下半场,高校市场的两强争霸已经转化为白领市场的三足鼎立。
为满足白领对新鲜度、口味的严苛态度,“饿了么”正在低调布局配送设备领域。经济观察报发现,在第一批与“饿了么”达成合作协议的第三方配送团队中,就包括蜂窝微服,该公司专注于中高档食品的O2O恒温即时送领域,拥有高端包装设备,可以配送冰激凌、火锅。不过,蜂窝微服的日订单量只有几千单。
此外,饿了么还与乐栈智能温控配送柜合作,借助格力技术,乐栈独创的0℃-60℃自由温控既能存放需冷藏储存的生鲜果蔬、奶制品,也能满足50℃以上热食餐品的储存需要。尽管智能温控配送柜成本不菲,但康嘉告诉经济观察报,半个小时一翻台的高频使用已经足以覆盖成本。更关键的是,它帮“饿了么”缓解了高峰时段的物流瓶颈,将午餐、晚餐用餐高峰的部分订单“错峰”到了半小时之前。此外,生鲜、火锅的客单价也远远高于普通外卖,可以解决“饿了么”盈利的难题。不过,这一业务仍正处于试验阶段。
美团似乎显得不急不慢。“美团把面向单一用户的外卖、到家、到店等业务,整合到同一个账户体系下。”美团知情人士透露,并未给外卖业务线设定盈利目标,外卖只是其他业务线的催化剂。美团创始人、CEO王兴给出了一个思路,外卖的总体思路是“高频带动低频”。美团市场经理安灏分析说,最大众、最高频、最刚需的外卖成为一个“引子”,把用户引到洗车、美甲、美发、美容、裁衣等其他上门服务上——这些服务,就是为白领、家庭用户准备的。
美团公关副总监刘艳峰进一步说,客单价从低到高,需要一个过程。高校学生毕业之后可能会成为白领,消费能力变强了,消费层次提升了,就能从美团的团购、外卖业务转向美团旗下的电影、酒店、旅游等更高端的业务。问题四:美团外卖和饿了么百度外卖哪个好 我们店里的这三个平台,美团外卖的销量最好问题五:送美团外卖和饿了么哪个好 个人觉得饿了吗优惠比较多问题六:美团外卖与饿了吗是一个老板吗? 不是,肯定不是问题七:用户角度分析美团外卖和饿了么外卖对比 饿了吗和美团都是一家人以前用饿了吗感觉优惠力度蛮大的现在饿了吗优惠力度减小经常用美团百度没有怎么用不做答问题八:美团外卖和饿了吗 大家更看好哪一个 美团
饿了么的优势在饿了么,淘点点,这两个外卖网站各自的优势在哪里? - 寒羽良的回答里面我提到过
美团的优势:
1、决心,从美团目前的补贴力度就看出来了,在外卖这个事情上,王兴和王慧文会死磕;同时在美团的主客户端上是没有美团外卖的入口的,说明了他们是下了决心自己去杀出一条生路,推广的出来,这个业务就活下去,给入口资源;推广不出来就死掉,从目前微博的搜索关键词以及百度指数来看,美团外卖做的很不错,以至于饿了么的创始人把美团外卖作为了竞争对手,淘点点和百度外卖根本没放在眼中;
2、地推,美团的地推人员覆盖比较广,经历过之前的千团大战,包含阿里之前的干嘉伟的加入,地推团队已经有很成熟的地推体系。地推在O2O业务中是个非常重要的一环,大部分的外卖商户是没有互联网能力的,遇到任何问题(比如登录不成功,无法打印等)都没能力自己解决,这样情况下及时的地推相应非常的重要,关键是给与商户信心;
3、产品节奏的控制,美团的外卖产品之打磨了不到一年的时间,从最开始的抄袭、模仿淘点点和饿了么,到现在产品体验已经做的很完善。饿了么的产品做的简单,但是在商户的自营销层面做的还不足(商户主要靠自定义类目来做营销),淘点点的产品由于淘宝体系的限制做的过于复杂(比如多店铺、子账号等),美团的商户是在饿了么培养出来的基础上的,所以大胆的做了更多的一些功能。
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  • 1楼网友:山河有幸埋战骨
  • 2021-12-31 22:55
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