组织变革一般要经过的四个程序
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解决时间 2021-02-27 23:37
- 提问者网友:呐年旧曙光
- 2021-02-27 01:06
组织变革一般要经过的四个程序
最佳答案
- 五星知识达人网友:我住北渡口
- 2021-02-27 02:15
1.解冻阶段:改革前的心理准备阶段。
2.变革阶段:变革过程中的行为转换阶段。
3.再冻结阶段:变革后的强化阶段。 1.诊断组织现状,发现变革征兆。
2.分析变革因素,制定改革方案。
3.选择正确方案,实施变革计划。
4.评价变革效果,及时进行反馈。
2.变革阶段:变革过程中的行为转换阶段。
3.再冻结阶段:变革后的强化阶段。 1.诊断组织现状,发现变革征兆。
2.分析变革因素,制定改革方案。
3.选择正确方案,实施变革计划。
4.评价变革效果,及时进行反馈。
全部回答
- 1楼网友:雾月
- 2021-02-27 02:27
组织变革的动力及原因可分为外部环境因素和内部环境两个部分。 1.外部环境因素: (1)。整个宏观社会经济环境的变化。 (2)。科技进步的影响。 (3)资源变化的影响 (4)。竞争观念的改变 2.内部环境因素 (1)。组织机构适时调整的要求 (2)。保障信息畅通的 要求。 (3)。克服组织低效率的要求。 (4)。快速决策的要求。 (5)。提高组织整体管理水平的要求 阻力: 1.个人阻力 (1)。利益上的影响 (2)。心理上的影响 2.团体阻力。 (1).组织结构变动的影响 (2)。人际关系调整的影响。 (你已经是四级了,看我答的多好,我才不相信你会追加30分不成!)
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