为什么很多老板宁愿再招一个人也不给员工加工资？

为什么很多老板宁愿再招一个人也不给员工加工资？

加薪的本质是薪酬激励，加人头的本质是团队扩张，应该说，这是两种完全不同的人力资源管理手段，根本无法比较。但为什么大家会“企业宁可加人头也不加薪”的感受呢？
俗话说“三个臭皮匠顶一个诸葛亮”，说实话，在工作当中，员工和员工之间能力的差距，往往是达不到臭皮匠和诸葛亮那么悬殊的。。一方面，原来的员工没有做出额外贡献，加工资师出无名，只要工资市场化，对得起老员工做出的贡献就好。另一方面，多招一个人公司运营风险更低。不招人，给老员工加工资，代价是老员工的工作强度提升了，公司满负荷运转。这时候如果公司突然来了一笔新业务，临时招人做会非常麻烦。有员工离职或者休长假，工作交接和替换也是麻烦事。综上因素考虑，公司还是会选择多招一个人，来应对业务和人员变化给公司带来的风险。
除了那种能力特别差，达不到岗位基本要求的员工，只要是能够胜任这份工作，不拖后腿的员工，跟相对来说比较优秀的员工，能力上可能稍微会有点差距，但是对于工作的贡献的话，可能并没有那么那么大的差别。说白了就是，同部门同岗位的员工，除了拖后腿的（这种随时面临着被辞退的风险），其他的员工基本是8分和9分的差距，差距非常小。
对企业来说，这就是护城河；对个人来说，就是你的核心竞争力。如果你对于企业来说是快消，那企业自然不会花大价钱留住你；如果离开你企业会有重大损失，肯定会升职加薪留住你的。在现有薪酬体系的情况下，最好的解决方案就是重招一人。也许对这一人付出的劳务支出（工资）要多一些，但是其他人的工资不用调整，对于工资总额这个巨大基数的变化还是微乎其微的。这也是为什么很多人选择通过跳槽涨薪。如果老板不是个糊涂人，非要引入新人也不给老员工加薪，更可能说明你这个员工哪里出了问题，只不过是你自己不知道而已。所以，还是长点心吧。

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