怎样管理好员工？

西方的管理学侧重规则，而中国人讲感情，但是感情不可靠。所以首先必须建立合理的规则，自己也按规则办事；其次是帮助员工提高工作能力，了解他犯错的原因和动机，以身作则，纠正他的错误；最后就是沟通，必须保持良好的沟通，沟通是解决问题的良药！请注意，不是教育，是沟通！

希望能对你有帮助！

应该感动为主。以身作则；言传身教；将心比心。

以教育为主

    过去叫做思想工作，现在叫心灵沟通。

    你的位置在上，下属本来在位置上就弱些，你能与他平起平坐的沟通，他肯定会感动，沟通多了，肯定会听从你的。

    谈话从这以下几方面着手：

1、首先肯定他的优点、能力，每个人都有优点，找得出来；

2、指出他的不足，他的问题，具体点，站在他的立场上去说。

3、再给他信心，希望他改，希望他配合你，做好员工；

4、希望他支持你的工作，以后作朋友；

5、再问问，他有什么困难，需要什么帮助。