论述金钱的激励作用

论述金钱的激励作用

几年前网络泡沫膨胀的时候，我有一个在微软工作的朋友对我说，微软的股票再要大幅增长很难，所以，他决心离开微软加盟加州的一家刚刚IPO的网络公司。在他的头脑中，他之所以当初来微软工作就是看中了它的股票升值速度，希望干上三、五年就变成百万富翁的。发财的梦既然在微软不能实现，那就只能跟它说再见了。

　　朋友的离职让我想了很久，因为绝大多数的微软员工那时都没有走——已经成了百万富翁的和还没有成为百万富翁的，依然勤奋刻苦地努力工作着。而我的朋友走了，去了那家如今已经不再存在的网络公司。为什么？

　　如果你觉得这个故事说明了金钱对人工作的激励作用，我倒觉得恰恰相反，正好说明了金钱有限的激励作用。这里有两个层面的意思：第一是从员工的层面，他/她究竟为什么而工作？如果是象我那位朋友一样为了成为百万富翁而工作，那么，当公司不能使他成为百万富翁的时候他会离职，当公司使他成为百万富翁之后他还会离职。

　　第二是从公司的层面，到底用什么方式激励员工才可能达到最持久的效果？金钱似乎是现成的答案，但是，如果金钱的背后没有理想的支撑，那么其效应也只能是短暂的。变成了百万富翁的GOOGLE人、百度人、新浪人、慧聪人之所以依然冷静投入地全情工作，就是因为他们相信自己工作的意义，相信公司的发展对改变世界、改变他人生活方式的意义。这样的愿景、这样的激励才能使员工超越金钱，持之以恒地努力工作。

　　本期杂志除了关注“暴富”的员工管理，还把注意力投向了中层经理人的薪酬问题，从另外一个角度探讨金钱的激励作用。这里，我们看到的是企业对金钱激励作用的忽视，一方面中层经理是企业的中流砥柱：上对企业高管负责，承受强大的绩效压力；下对企业员工负责，承担第一线的管理使命；另一方面却得不到适当的薪酬补偿。

　　本期杂志对记者这一特殊群体的关注报道，则让我们看到对金钱之外的内在激励的忽视对整个新闻传媒行业的破坏力。对记者的思想和观点的不尊重、对他们富有个性的工作方式和风格的不接受，对他们职业发展和成熟的不重视，最终导致的是有思想才华、有犀利文笔的记者的集体逃离，使读者和社会丧失一笔重要的精神财富。

　　本期杂志的其他主题和亮点文章还包括“管理前瞻”中对设计革命浪潮的探索，“调查互动”中对公司HR作用和现状的报道，以及“修身养性”中洋经理在中国创业的故事。“激励”二字是人力资源管理中永恒的主题，让我们共同探讨来领悟其中的奥妙吧！

所谓激励，就是组织通过设计适当的外部奖酬形式和工作环境，以一定的行为规范和惩罚性措施，借助信息沟通，来激发、引导、保持和归化组织成员的行为，以有效的实现组织及其成员个人目标的系统活动

根据马斯洛的需求说，金钱的激励作用在这几个层发挥着作用
1)生理需求：对食物、水、空气和住房等需求都是生理需求，所以激励时试图利用增加工资、改善劳动条件、给予更多的业余时间和工间休息、提高福利待遇等来激励员工。

2)安全需求：安全需求包括对人身安全、生活稳定以及免遭痛苦、威胁或疾病等的需求。

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