求解关于MES系统的问题，最好能够具体一些

求解关于MES系统的问题，最好能够具体一些

显然，降低制造成本是最容易实现的，问题关键就是怎么样降低制造成本，中渊科技的APS/MES精益制造管理系统是应降低企业制造成本而生，对你会有帮助。 参考追问我希望能够得到一些更加具体的信息 比方数据之类的

苏州微缔软件有限公司的制造执行管理系统MES-V应用模块体系包括：
1. OA管理：日常办公，短消息，邮件，公告，任务提醒，日程表，公司投票，通讯录
等个人办公系统。同时也是承载任务流与信息流的管理平台。
2.产品管理：对公司所有已定型并投入批量生产的产品进行系统管理，其中包括：
1）产品BOM管理，对所有生产的产品、产品的零件、产品的组件进行编码、数量、层级、原材
料及用量等方面的规范设置。
2）产品工序管理，对所有的产品工序进行规范设置，以便生产任务正确分配和产品质量得到持
续保证。
3）生产工艺管理：设置产品在个工序生产时需要的物料规格以及数量，时间，工时等数据，以
便快速计算投料数量和确定采购量。同时保证交货周期以及有效降低库存。
3. 销售管理：对销售部门所负责的如客户或代理商或办事处等基本联系信息、沟通信息、内外
贸合同和定单、发货执行信息、货款核对、应收款进行系统管理，自动形成各种统计报表，以便保证信息的完整性、统一性和共享性，以便及时提高客户的满意度，寻找销售机会，促成销售定单产生，创造销售业绩。
4. 采购管理：对采购过程如供应商的业绩表现、采购定单的执行情况、价格及付款等状况进行跟踪管理，既保证采购工作的规范和透明度，又控制了采购工作的随机性和人为性；既保证库存降低，又确保采购物资及时供应。具体子模块为供应商管理，采购任务管理，采购定单管理，采购价格管理，采购付款管理，统计分析报表等。
5．库存管理：对库存进行入库、出库、报废处理、安全库存、库存盘存等管理工作，并实时自动形成日、月、某个时间段、某类物资等的统计报表供采购人员、生产管理人员、财务人员和总经理查询决策。
6．生产管理：对生产过程的任务、数量、时间等要素进行管理和控制，包括：
1）系统根据销售定单、备库计划并结合产品BOM、生产工序、产品合格率、工艺投料数等要素，自动生成各车间、各工序生产计划任务，并对生产进度，交期等进行及时反馈报警提醒。
2）系统提供生产车间，库存及各职能部门详细的生产状态及各种报表，以便管理者及时掌握各个部门工作任务执行情况及考核与决策。当工作任务出现异常情况时，系统会自动通知提醒或以手机短信的形式通知相关的人员，以便提早处理，避免损失产生。
3）系统对各车间、各班组、各工序的生产任务执行情况即时提供跟踪监控表供管理人员及时发现问题，及时采取措施，最大限度地避免“救火”现象。
7. 外协管理：外协商管理，联系人管理，可加工项目；外协任务，外协定单，外协跟踪，外协对账，付款登记。
8. 质量管理：对各生产单位产品及采购零部件进行检验管理。并根据检验统计数据，自动产生各种质量控制图表，以对产品质量进行有效动态管理等。
9. 设备管理：对所有公司加工设备进行档案及维修，维护和维修费用管理；对设备资源以及所使用的模具和夹具管理等。
10. 系统管理：公司部门及员工信息登记，系统权限与流程设置，以及相关系统参数设置等。
详细的你可以联系他们公司进行详细的了解

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