如何编制一张详细的每月设备计划检修汇总表格

如何编制一张详细的每月设备计划检修汇总表格

设备检修计划，是企业根据设备本身固有的运动规律，从保证生产出发，对全厂检修任务的统筹预安排。从计划本身来讲，它要涉及检修方式、检修内容、检修量、检修间隔期、检修时间等诸方面。即在检修计划中，它要根据不同设备情况，确定检修方式、检修内容、检修工作量、检修间隔期和检修时间。

　　长期以来，在我国化工企业，实行的是计划预检修制（简称计划检修）。从主导思想上来说，是在设备发生故障之前，就对设备进行不同类别的修理，以防止故障的发生。所编制的计划是与生产计划紧密配合和协调的。

　　设备检修计划从时间上划分，有年度检修计划、季度检修计划和月度检修计划。从检修范围上划分，有单体设备检修计划和系统设备检修计划。就检修性质，又有日常维修、小修、中修、大修之分。对厂部来讲，主要控制的是设备大修计划。

　　1.设备大修年度计划的编制程序

　　①编制年度大修计划（包括装置、系统或全厂停车检修计划）的依据是主要设备的检修技术规程、设备档案、设备实际检测试验鉴定的技术数据。由生产车间填报设备大修项目申请和设备报废重置申请。

　　②审核。审核工作由厂机动部门进行，其审核内容有：申请检修内容；运行情况；历史检修资料；费用概算。

　　③综合概算。

　　④由机动部门负责编制初步年度大修计划。

　　⑤将初步计划交生产计划部门征求意见，并落实具体时间。

　　⑥在听取生产计划部门意见的基础上，正式编制年度设备大修计划。

　　⑦报主管厂长审批。

　　⑧报上级主管部门审批。

　　⑨在年前60天左右，打印下发大修年度计划。

　　2.季度大修计划的编制

　　季度大修计划的编制，可依下列步骤进行。

　　①在季前55天左右，根据年度计划，核定本季的检修内容、准备图纸、调整设备订货

　　②根据核算内容单和图纸编制预算。

　　③由机动部门编制出季度大修计划。

　　④报主管厂长及有关部门备案。

　　⑤季前20天左右，正式下达季度大修计划。

　　3.月度大修计划的编制

　　月度修理计划主要是在与生产计划、施工条件平衡的基础上制定具体施工网络计划。一般在检修前10天左右，交出网络施工计划。

　　在设备大修计划工作中，除完成上述三类计划工作外，还有一项内容，就是根据大修工作进度要求做好设备材料、备品配件、工器具、资金、劳动力的准备和供应工作。

　　检修计划编制的平衡工作，由机动部门进行。平衡工作要做到“三个配套”，即前后配套；机、电、仪配套；主辅机、附属设备及设施配套。

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