经理属于什么部门

经理属于什么部门

问题一：总经理所在的部门叫什么 总经理属于企业的高管，不属于任何部门。
总经理所在的办公室称为“总经理室”。问题二：总经理是什么部门 总经理实行董事会聘任制，总经理依照公司章程和董事会授权，对董事会负责，公司实行董事会领导下的经理负责制。定期向董事会汇报抚作，向公司职工大会报告工作，接受监事会的咨询和监督，全面主持公司的行政工作。
总经理属于领导班子、高层管理者，一般不单独设置部门管辖，这还要看企业部门的规划情况而定.也有把其划为公司总经办的.
希望上述回答对您有所帮助！问题三：您好 我想问一下 客户经理属于哪个部门？ 这要看公司的岗位职责是怎么设置的了？
如果客户经理主要业务是已经售出商唬的售前引导和售后服务，多数企业将其划为销售部；
如果客户经理是开辟市场新客户或做市场策划的，多数企业将其划归市场部；
如果客户经理主要是负责咨询、创新等业务，也可以划归企划部或类似部门。问题四：经理算什么部门呢！！ 经理是一种管理者的称号，跟部门没有关系，一般在此前加部门名称矗区别具体职务，比如商务部经理，人事部经理。问题五：总经理属于哪个部门 隶属于单独最高管理职能部门，严格地说不属于那个部门问题六：项目管理属于哪个部门？ 项目管理部工作职责
·在公司内推行项目管理制度，不断完善、分析、改进；
·协调项目实施过程中的资源配置，及时向相关部门反馈项目进程；
·项目各阶段控制文档的收集、整理、归档；
·负责组织与项目有关的各项目评审，对项目成果作总结评定；
·推行项目管理工具，实现项目管理信息化。
·负责项目实施阶段的成本预算、成本控制，辅助项目经理进行项目决算；
·保证公司质量管理体系的正常运行，负责组织对产品、体系的持续改进；
·组织编写与质量方针和目标相一致的质量管理体系文件，对现有体系文件进行评审；
·监督、管理各部门的质量记录，并对各部门质量策划的实施情况进行监督、检查。
·负责《年度管理评审计划》的制定，收集并提供管理评审所需要的资料，负责对文件评审后的
纠正、预防措施进行跟踪和验证。问题七：经理是干什么的 简单一句话：经营、管理。就是经理的含义。懂经营，会管理。问题八：经理是做什么的？ 经理有很多种：
1、总经理：一般就是公司的老板；
2、销售经理：主要负责销售相关工作，销售目标的制定，销售部门日常管理、部门规章制度的制定，人员的选用育留，新的客户开发，旧客户维护等于销售有关的工作；
3、其他还有研发部经理、财务部经理、质量部经理、管理工程部经理等职能部门经理，这些部门经理主要负责本职能部门整体工作协调，以及在公司框架内与各职能部门统一协调完成公司的整体目标业绩。
4、还有其它性质的经理，比如项目经理，是以为完成某个项目为目的而临时组成的团队，指定一名人员为项目经理，负责整个项目的协调、统筹工作，制定项目进度计划，跟进项目完成进度，协调相关人员及资源配置。
总之经理是要么是一个组织的负责人，要么是组织内的一个职能部门的负责人，或是一个组织中分组织负责人，再或是一个团队的负责人，主要做统筹、协调工作。问题九：项目经理属于什么部门？ 属于企业中层，下属二级法人单位问题十：业务经理属什么部门 销售部

这个问题我还想问问老师呢

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